Джон Уитмор — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Джон Уитмор
  4. Цитаты из книг автора

Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

2 091 
цитата

Что вы собираетесь делать? Этот вопрос не следует путать с «Что вы можете сделать?», «Что вы думаете сделать?» и «Что из этого вы предпочитаете?». Такие вопросы не требуют конкретного решения, но этот вопрос коуч задает твердым голосом, показывая, что время решения настало.
25 сентября 2019

Поделиться

зом, чтобы получать от подопечного конкретные ответы. Вопрос «Какие причины повлияли на ваше решение?» вызовет более точный ответ, чем расплывчатое «Почему вы так поступили?», поскольку во втором случае подопечный склонен искать либо угодный коучу ответ, либо самооправдание.
25 сентября 2019

Поделиться

Как во время формальной коучинговой встречи, так и в процессе неформальной беседы последовательность вопросов должна соответствовать четырем конкретным стадиям: Цели — Ранжирование целей на занятие, на ближнюю и долгосрочную перспективу; Реальность — Ориентация в текущей обстановке; Выбор — Стратегия и альтернативные варианты действий;
25 сентября 2019

Поделиться

вызовы. Обвинения и критика здесь неуместны, они лишь разрушат всю предыдущую работу. Но это не значит,
25 сентября 2019

Поделиться

, как ни парадоксально, коучу следует обратить внимание и на те аспекты, от обсуждения которых подопечный уклоняется.
25 сентября 2019

Поделиться

На подступах к реальности нужно искать способы избежать вероятных искажений восприятия как со стороны коуча, так и со стороны подопечного. Для этого от коуча требуется высокий уровень непредвзятости и способность формулировать вопросы таким обра
25 сентября 2019

Поделиться

Эффективные вопросы, пробуждающие осознанность и ответственность, чаще всего начинаются словами, которые помогают собрать или приумножить факты: «кто?», «что?», «сколько?», «где?». Не
25 сентября 2019

Поделиться

росы следуют за интересом и ходом мыслей подопечного, а не коуча
25 сентября 2019

Поделиться

1. Вспомните коллегу, который преуспел в повышении осознанности, ответственности и веры в себя. Чему вы можете у него научиться для собственного развития? 2. Каковы ваши сильные и слабые стороны, когда нужно повысить у коллег осознанность, ответственность и веру в себя?
25 сентября 2019

Поделиться

Открытые вопросы гораздо эффективнее пробуждают осознанность и ответственность в процессе коучинга. Вот какие вопросы являются открытыми: Чего вы хотите достичь?
25 сентября 2019

Поделиться