Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

Какие препятствия могут встретиться на пути?

Подумайте о проблеме, которая стоит перед вами в настоящий момент, и ответьте на следующие вопросы: Представьте себе, что в этом вызове содержится совершенный дар, необходимый вам для дальнейшего роста. Что это будет за дар? За что вы благодарны? Кем вам придется стать, чтобы дорасти до этого вызова?

Уверенность в себе растет не благодаря успехам как таковым, но оттого, что человек связывает успехи с собственными, а не чужими усилиями.

Голви утверждает, что если коуч поможет спортсмену устранить или хотя бы смягчить внутренние препятствия, то у подопечного проявится природная способность учиться и добиваться эффективности, и в технических советах тренера уже не будет особой надобности.

Сколько вы готовы вложить в этот процесс?» — такой вопрос я часто задаю на стадии определения и расстановки целей, о каком бы виде деятельности ни шла речь. И это я называю рабочей целью.

Монотонный голос свидетельствует о том, что повторяется старая заезженная мысль, более оживленным голос становится при появлении новых идей.

Но с каким трудом коуч усваивает умение вовремя заткнуться!

Подведем итог. Эффективные вопросы отличаются тем, что: создают осознанность и ответственность; следуют за интересом подопечного; пробуждают креативность и находчивость; расширяют возможности или видение; ориентированы на цель и сосредоточены на решении; лишены осуждения; заставляют думать, обращать внимание и наблюдать; требуют более высокого уровня сосредоточенности, внимания к деталям и точности; требуют ответов, демонстрирующих работу мысли, высокие результаты и познавательную деятельность; поддерживают и мотивируют, бросают вызов; создают возможность для обратной связи.

Эффективные вопросы следуют за интересами и нуждами подопечного

Для коучинга требуется навык коучинга, а не знания в конкретной профессиональной области — в этом и заключается его сила.