Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

вы можете сознательно повлиять на успех своих рабочих взаимоотношений, деловой встречи или проекта через намерения

икто ни словом, ни делом не проявляет по отношению к нему снисходительности или высокомерия, не дает указаний, не винит, не угрожает, не игнорирует и не унижает.

мы слишком часто боимся потерять работу и свой авторитет, чужое доверие и веру в себя

Они предпочтут уповать на технические или структурные решения, проводить соответствующие исследования, платить за консультации, ждать у моря погоды, лишь бы не заниматься вопросами человеческого или психологического усовершенствования, насколько бы естественным это ни казалось.

страх провала, недостаток уверенности, сомнения на свой счет.

догадываемся, что могли бы работать и лучше, но понимаем ли, на что действительно способны

Эффективность вашей работы как коуча или лидера во многом зависит от ваших убеждений по поводу человеческого потенциала.

-настоящему эффективными будут лишь люди с внутренней мотивацией. Лидеры, которые возьмут на вооружение коучинговое мышление, смогут этого добиться.

Во время всеобщего экономического спада самое лучшее, на что может рассчитывать большинство, это сохранить свое рабочее место. Нам отчаянно необходимо повысить результаты, и в то же время пряников становится все меньше.

Рабство — это сплошной кнут и никакого пряника. Пряники помогают повысить результаты — на некоторое время, — но если мы держим людей за ослов и соответственно к ним относимся, результаты тоже будут ослиные.