Таким образом, цели наподобие «снижения брака на 90 %» или «максимальной задержки в работе системы – 0,5 секунды» могут быть уместны, но «увеличение выручки до 2 миллионов долларов в первом квартале», скорее, не будет хорошей функцией стимулирования. Возможно, это великая цель, но она не указывает, как добиться результата, она не навязывает результат.