Цитаты из книг автора «Джон Коттер»

связана с иерархией через людей, «населяющих» обе системы.

сетевая структура соединена с традиционной иерархической структурой – но не как рабочая группа, подчиненная некоторому уровню иерархии.

представления о том, чего возможно достичь (а не что надо делать

главную роль в успехе будет играть лидерский настрой, лидерская модель поведения – те установки, умонастроения и модели поведения, которые требуют начинать новые проекты, не дожидаясь приказов

принцип номер 1: необходимо радикально увеличить число сотрудников, вовлеченных в создание и исполнение

Ускорение перемен требует наличия большого числа проводников перемен, а не горстки назначенцев.

Ницше писал: «То, что не убивает меня, делает меня сильне

Так же как миссия и принципы, идеи «простоты, бережливости и смиренности» могут показаться бессмысленной банальностью. Но не следует забывать о том, что в условиях конкуренции чрезмерно сложная, расточительная и самонадеянная компания почти наверняка проигрывает.

что произойдет, если ею воспользоватьс

предложил своей команде задание: сформулировать, в чем заключается Большая Возможность для нашей организации