в это новое состояние.
Посылы формулируйте проще и нагляднее — скажите людям, как и что конкретно изменится для них и в их работе (коллективе/подразделении). Изменения должны показывать, как конкретно они подействуют на отдельных людей.
Увяжите основные сдаточные стадии плана проекта с мероприятиями по распространению информации.
Самое главное: слушайте, слышьте, прислушивайтесь — делайте выводы и реагируйте на услышанное.