Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

Читайте в приложениях:
367 уже добавило
Оценка читателей
3.8
  • По популярности
  • По новизне
  • В своем классическом труде «The Mythical Man-Mouth» Фредерик Брукс (Frederick Brooks)[10] утверждает, что наше ремесло приносит людям удовольствие пяти видов
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Нетерпеливость – мать глупости
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Чем пристальнее мы вглядываемся в прошлое, тем проницательнее становимся, предсказывая будущее
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • оно также предполагает обеспечение его реального функционирования
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Так что если секрет и есть, то он таков: каждый день проверяйте себя как руководителя и старайтесь стать лучше уже на следующий день. Ваш перечень вопросов к самому себе мог бы выглядеть так:
    1. Подвергаю ли я качество своего управления ежедневной оценке?
    2. Действительно ли я с каждым днем руковожу все лучше или я постоянно откладываю совершенствование стиля и сути моего управления на потом?
    3. Нравится ли мне то, что я делаю?
    4. Теряю ли я попусту время при выполнении своих служебных обязанностей?
    5. Оцениваю ли я свою производительность тем, сколько сделали мои подчиненные под моим руководством, или у меня есть ощущение, что сам я не сделал ничего?
    6. Как мои слабости дали себя знать сегодня (по отношению ко мне самому или другим)?
    7. Чему я научился сегодня, чтобы оставаться в курсе, чтобы быть осведомленным, чтобы уг
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Этот уволенный вице-президент совершил много ошибок. Во-первых, он не ощущал важности окончания работы в срок. Это проистекало из неуважения к деловым обязательствам. «Я сделал все, что мог», – замечательные последние слова, достаточно иррациональные и произнесенные исключительно для самоутверждения. Во-вторых, он был некомпетентен в данной проблеме. Этот вице-президент не знал С, но управлял программистом, который знал этот язык (но, очевидно, не очень хорошо). В-третьих, этот вице-президент не смог определить, в чем настоящая причина проблемы, – в программисте или в программном обеспечении. Он так и не выявил истинных причин надвигающегося бедствия. Итак, итоги вскрытия таковы: его уволили, и рассказанная история была реквиемом по делу, которое он делал.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Чтобы вам было легче преодолевать свои слабости, представьте себе, что многие люди прошли тот же путь, что и вы. Некоторые из них проложили на этом пути вехи для вас – это книги и иногда URL-адреса. Другими словами, для того чтобы заполнить пробелы в знаниях и/или опыте, рекомендую побольше читать
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Есть твердое правило: прежде чем пытаться утвердить то или иное решение, используя свое положение руководителя, обязательно выслушайте человека и попробуйте его понять.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Не стоит забывать, что любой руководитель должен оценивать свои успехи исключительно по тому, насколько эффективно работают его подчиненные.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • имеет значение, так это характер. Почему стандартные методики менеджмента так часто на практике оказываются несостоятельными? Да просто потому, что их последователи, вместо того чтобы выработать собственный индивидуальный стиль, забивают методиками свои головы и действуют по ним как по шаблону.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Отсюда урок: образ человека не может быть поверхностным. Что действительно
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • О чем действительно стоит задуматься, так это о личных взаимоотношениях с программистами и своем месте среди них. Став руководителем, вы уже не имеете права вести себя так, как вели, будучи одним из них.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • счет дисциплины и самоорганизации люди справляются с административными функциями. Если эти качества в вашем характере отсутствуют, вы станете слабым звеном административного механизма, и ваш собственный начальник будет вынужден постоянно вас подталкивать.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вам предстоит постоянно заниматься поиском информации и составлять рецензии на выполненные задания.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вы, помимо других, должны разобраться в собственных достоинствах и недостатках (см. главу 2) и задействовать свои навыки таким образом, чтобы обеспечить успешную деятельность группы в целом (см. главу 3).
    В мои цитаты Удалить из цитат