Крупнейшие компании четко разграничивают философию бизнеса, которая не должна меняться ни при каких условиях, и элементы, которые можно трансформировать и совершенствовать.
Определить границы отрасли , в которой компания ведет конкурентную борьбу, важно для точного анализа отрасли, а еще больше — для формирования стратегии и обозначения
Кроме того, на основе их анализа можно определить сильные и слабые стороны компании: в каком положении она находится по отношению к покупателям, поставщикам, новичкам, соперникам и продуктам-заменителям?