Цитаты из книг автора «Джереми Миллер»

Позвольте мне опять подчеркнуть два момента: (1) для меня будущее всегда неизвестно (обязательно позвоните, когда вы будет знать, что произойдет в следующие несколько месяцев или хотя бы в следующие несколько часов); и (2) почему-то никто не звонит, когда рынок поднимается на сотню пунктов

18 января 1965 г. …моя собственная инвестиционная философия исходит из того, что прогнозы говорят больше о слабостях предсказателя, чем о будущем.

ращаемся к определению известного ученого Билли Роуза, который говорит: «Когда у вас гарем из 70 жен, вы не можете знать каждую из них

ащаемся к определению известного ученого Билли Роуза, который говорит: «Когда у вас гарем

Показателем того, насколько хорошо или плохо мы работаем, является не плюс или минус, полученный за год. Оценка производится относительно общей результативности ценных бумаг, представленных индексом Dow Jones Industrial Average,

Попытки прогнозировать ситуацию на мировых финансовых рынках не работают, потому что появляется все больше непредсказуемых факторов

В своей карьере он всегда исповедовал одну главную мысль — инвестирование должно быть основано на здравом подходе. Под здравым подходом Баффетт понимал верность выбранному однажды пути, отключение эмоций, которые неизбежно сопровождают тех инвесторов, которые пытаются предсказывать поведение фондового рынка или следовать за трендами

Как следует из таблицы в приложении, скорректированная стои­мость активов составляет в совокупности $4,4 млн. После вычитания обязательств в размере $2,3 млн (всегда по номинальной стоимости) остаются $2,2 млн, представляющие скорректированную стоимость компании. При 60 000 акций в обращении это дает первоначальную оценку в размере $35 на акцию. Средняя цена покупки акций Баффеттом, $28, составляла 80% от консервативной оценки скорректированной ликвидационной стоимости. Иными словами, даже при смехотворно низкой цене по отношению к учетной стоимости более важно, чтобы акция была ощутимо дешевле относительно скорректированной

В отчаянии я просто пригласил маляра, вместе с ним мы нанесли белую линию шириной 15 см на высоте 3 м над полом по всему внутреннему периметру нашего самого большого склада, а потом я вызвал начальника производства и сказал, что если войду в здание и не увижу линии за грудой коробок, то немедленно отправлю в неоплачиваемый отпуск всех за исключением персонала транспортного отдела до тех пор, пока вновь не покажется белая линия. Постепенно я снижал уровень линии, пока не добился удовлетворительной оборачиваемости запасов»4.

, «если вы не пожалели сил на оценку и оказались правы, то г-н Рынок в полной мере вознаградит вас»9