Цитаты из книги «Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее»

Затем выставляю таймер на 80 минут

Заключите сделку: попросите наставника, коуча или друга взять на себя роль того, перед кем вы будете отчитываться.

вы занимаетесь долгосрочными проектами, статус которых необходимо постоянно проверять и приводить в соответствие со сроками, бюджетом и выводом продуктов на рынок? В любом из этих случаев крайне важно (не говоря уже о том, что эффективно и результативно) в начале каждого дня знать, какого темпа следует придерживаться, чтобы завершить проект в срок, не выйти за рамки бюджета и работать при этом «со смыслом».

Размышляя над тем, как изменить свой подход к выполнению стоящих перед вами задач — как работать эффективнее, мыслить масштабнее и успевать больше, — возьмите паузу и спросите себя: С чего мне начать? Что, если я беру на себя слишком много? А если что-то пойдет не так? Что, если я еще не готов к этому?

Точно так же должны поступать и вы в отношении работы: поставить цель, определить желаемый результат и достигать его, поддерживая при этом оптимальный темп. Иными словами, вы должны бережно расходовать свои силы, чтобы избежать их полного истощения

Устойчивость — это способность сохранять определенный темп или поддерживать определенный уровень».

четыре важнейшие составляющие продуктивности: время, энергию, фокусировку и инструменты.

эффективность как «способность делать то, что я обещал, в обещанное время».

Список 1. Что вы успеваете сделать до 10 часов утра?

и 24–96 часов: что вы будете делать? Что, по вашему мнению, должно произойти за это время?