Книга или автор
Книга недоступна
Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее

Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее

Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее
3,6
26 читателей оценили
290 печ. страниц
2013 год
12+
Оцените книгу

О книге

В этой книге эксперт по продуктивности Джейсон Вумек рассказывает, почему увеличение количества рабочих часов – неверный путь

к вершинам эффективности. Вместо того чтобы работать больше, следует проанализировать свои привычки, принять новые установки и стать проактивным. Оригинальная авторская методика предлагает конкретные приемы для планомерного повышения личной эффективности.

Читайте онлайн полную версию книги «Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее» автора Джейсона Вумека на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: Наталья Яцюк

Дата написания: 2012

Год издания: 2013

ISBN (EAN): 9785916579628

Дата поступления: 02 марта 2018

Объем: 522.5 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее»

  1. sergei_kalinin
    sergei_kalinin
    Оценил книгу

    Книга не очень понравилась :(

    Во-первых, ооочень много банальностей, кочующих из книги в книгу по саморазвитию. Книга производит впечатление глубоко вторичной :(

    Во-вторых, книга какая-то очень фрагментированная, из "осколков". Такое впечатление, что собраны какие-то посты/заметки из блога и из них как-то слеплена книга.

    Автор 6 лет проработал GTD-консультантом у Д.Аллена, поэтому понятно, откуда "ноги растут" у его идей. Но если GTD - довольно стройная и логичная система управления временем и самоорганизации, то в этой книге никакой системой даже и не пахнет :( Мало того, если заранее не знать, что такое GTD, то из книги чёткого представления об этой системе и не получишь :(

    В-третьих, книга коротенькая, но автор умудрился напрудить в неё множество "воды". В основном в виде описания своей личной жизни - своего режима дня, своих занятий спортом и т.п. Написано всё довольно сухо, никакого образа "лирического героя" :))) перед глазами не возникает, поэтому лично мне читать все эти подробности чужого быта было смертельно скучно :(

    Из "плюсов"...

    1) "Фрагментарность" книги - не только её недостаток, но и сильная сторона. Книга даже перенасыщена какими-то мелкими "фишками", секретиками, тонкостями (и т.п.) самоорганизации.
    Знаток в этой "россыпи" наверняка найдёт для себя 2-3 новые "фишки". Новичка, скорее всего, такое разнообразие советов только дезориентирует. Он начнёт применять сразу ВСЁ, и вряд ли от этого будет толк...

    2) Автор - коуч. И поэтому в книге много прекрасных вопросов. Некоторые из них мне очень понравились, выписал их себе в рабочий блокнот крупными буквами, медитирую над ними :)))

    Например:
    - Что вы успеваете сделать (важного, первостепенного) до 10.00 ?
    - Что вы успеваете сделать (на 100%) за 15 минут?
    - Почему/для чего вы делаете то, что вы делаете (в настоящий момент)? и т.д.

    3) В некоторых вопросах мы с автором совпадаем :) В своей книге я использую "формулу управления временем":

    время работы = цель Х (методы + энергия) - помехи

    Джейсон Вумек также пишет о том, что есть всего 4 ресурса самоорганизации: время, энергия, инструменты/методы и фокус (т.е. способность отстраиваться от помех).

    И таких "совпадений" в книге я насчитал довольно много :) М.б. именно поэтому книгу мне было читать скучновато - всё уже знакомо...

    Вывод:
    - начинающему тайм-менеджеру лучше НЕ читать, т.к. книга очень сумбурная
    - опытному тайм-менеджеру - читать!
    - продвинутому :)) тайм-менеджеру - просмотреть по диагонали, отыскать для себя пару-тройку "фишек"

  2. AlexLa
    AlexLa
    Оценил книгу

    Если убрать из книги всю «воду», то ее объем сократится процентов на 70.
    Книга Джейсона Вумека не единственная, которая страдает от избытка лишних словесных конструкций. Но большинство других книг логически более структурированны, эта же напоминает тщательно перемешанную итальянскую пасту. У меня лично при чтении было ощущение продирания сквозь джунгли с одновременным хожением по кругу. Постоянные повторы, постоянные отсылки к номерам предыдущих глав («помните, как в главе 5 мы с вами говорили о роли социальной сети?»), постоянные анонсы будущих глав с указанием их номеров. Раз ра разом «В ЭТОЙ главе вы узнаете...» и далее вода-вода, потом «ЭТА глава покажет вам...», опять вода-вода и... конец ЭТОЙ главы, недоумение и вопрос «что это было?»

    Попадаются несколько интересных вещей. Есть, как уже отмечал в своей реценции sergei_kalinin, интересные вопросы для коучинга. Есть идея «что можно успеть до 10 часов утра», есть довольно интересная глава об обратной связи, пара-тройка дельных советов по нетворкингу.

    Но все это отдельные перчинки в большой миске спагетти, состоящих примерно из рассказов о себе, повторов банальностей и убеждений "читайте, пожалуйста, дальше. Я готовлюсь к тому, чтобы наконец-то сказать о том, когда я наконец-то скажу суть".

    Я путешествую по миру, предоставляя консультации отдельным клиентам и выступая перед большими группами топ-менеджеров по теме продуктивности и поддержания оптимального темпа. Я учу их управлять своими профессиональными целями, придерживаясь такого же подхода. В этой главе я поделюсь с вами теми стратегиями и рекомендациями, которые помогут вам работать более эффективно, получать более весомые результаты и неизменно добиваться бóльших успехов, причем быстрее, чем когда бы то ни было

    Возможно, автор действительно неплохой коуч. Но писатель никудышный. Либо, как вариант, книге необходим хороший редактор, который бы избавил ее от мусора и сделал бы более комфортным путешествие по ее страницам.

  1. Вспомните слова Авраама Линкольна: «Должным образом поставленная цель уже наполовину достигнута».
    15 апреля 2014
  2. , «не стремитесь к тому, чтобы было легче, — стремитесь стать лучше».
    11 мая 2016
  3. В сутках всего 96 отрезков по 15 минут, а в неделе всего 168 часов
    9 ноября 2014
Подборки с этой книгой