Цитаты из книг автора «Джейк Кнапп»

Вся история должна занять не более 15 минут

идеи каждого из них на листки бумаги для заметок с липким слоем. Соломенный опрос: каждый участник «спринта» выбирает одно решение и голосует за него с помощью имеющегося у него круглого стикера. Финальное голосование: делается окончательный выбор — голосуют Распорядители

Картинная галерея: при помощи скотча развешиваем на стене наброски решений. Карта «горячих точек»: в тишине изучаем представленные решения и с помощью круглых стикеров отмечаем наиболее интересные элементы. «Критика на время»: быстро обсуждаем основные элементы всех решений, выписывая центральные

Молниеносная демонстрация идей»

Перерыв на обед Организуйте обед в 13:00, и, скорее всего, вам удастся избежать момента максимального наплыва клиентов в большинстве кафе или ресторанов. Кроме того, это позволит разделить день ровно на две половины, по три часа каждая: вы работаете с 10:00 до 13:00, а затем — с 14:00 до 17:00.

Выбираем точку приложения усилий

Завершающая задача на понедельник — выбрать точку приложения усилий в оставшиеся дни «спринта». Кто ваш самый важный клиент и какой критерий после знакомства с вашим продуктом станет для него определяющим? Ваши последующие действия целиком зависят от этого решения

Отделите этот листок и отложите его в сторону.

В левом верхнем углу листка с клейкой поверхностью напишите «КММ». Ждите. Когда услышите что-нибудь интересное, сформулируйте это про себя в виде вопроса. Запишите вопрос на листке с клейкой поверхностью.

Бóльшая часть утра в понедельник должна быть посвящена опросу экспертов. Мы понимаем под этим интервью с каждым участником «спринт»-команды, набранной из сотрудников различных подразделений, а также с одним-двумя привлеченными со стороны экспертами, которые обладают специальными знаниями.