Цитаты из книг автора «Джефф Кокс»

Я не прошу тебя разработать приемы управления — просто определи, что они должны из себя представлять».

Я единственный не знаю, чем заняться. У меня такое ощущение, будто я тут больше не нужен. Куда делись те дни, когда разрывался телефон, когда я метался от одного важного вопроса к другому, когда в сутках не хватало часов?

нельзя полагаться на людей из отдела маркетинга в решении маркетинговых проблем. Они находятся в тисках старых губительных общепринятых взглядов даже в большей степени, чем производство.

Я хочу использовать эту сделку как прорыв на европейский рынок.

Теперь мы знаем, что у нас много свободных мощностей.

Каждый раз, когда устраняется ограничение, это меняет условия до такой степени, что становится опасным экстраполировать из прошлого.

это явный показатель того, что ограничение находится уже не на производстве, а на рынке.

Когда мы стали отправлять все заказы намного раньше срока

Если мы отменим ярлыки и проинструктируем рабочих обрабатывать детали в соответствии с очередностью их прибытия — первым пришел, первым обслужен, — детали будут обрабатываться в правильной очередности, в буферах будет образовываться меньше дыр, моим людям не придется отслеживать, где застрял материал, и...

Как-то странно называть рынок или запуск материала в систему бутылочным горлышком. Надо бы найти другое слово... — Ограничение? — предлагает Стейси. Мы вносим изменения в записанный на доске процесс. И потом просто сидим, восхищаясь сделанной работой.