Цитаты из книг автора «Джефф Кокс»

— Что может быть хуже критики? — Конструктивная критика, — мрачно улыбаюсь я, вспоминая резкую реакцию Хилтона Смита и этого парня Кравитца. — Ты прав, но это воспринимается, как удар ниже пояса. Тебе этого никогда не простят.

— На очень простом основании. Я решил сформулировать определение именно таким образом, потому что я считаю, что правильнее будет не принимать добавленную стоимость в расчет, — поясняет он. — Это способствует устранению путаницы между тем, является ли потраченный доллар вложением или затратами. Вот поэтому я сформулировал определения товарно-материальных ценностей и операционных затрат именно таким образом, как я их тебе продиктовал.

Мы отрегулируем мощность так, чтобы бутылочное горлышко оказалось в начале производственного процесса

Я думаю, надо взять все наши ресурсы и сравнить их с рыночным спросом. И если мы найдем, что для какого-то ресурса спрос выше, чем мощность, это и есть бутылочное горлышко

поток должен быть чуть меньше, чем спрос

фактор зависимости ограничивает возможности для колебаний ускорения

что он пытался сказать, рассуждая о тех двух феноменах. Я имею в виду «зависимые события» и «статистические колебания» — ну и что?

В каждом из этих определений есть слово деньги, - говорит он. — Проток — это деньги, которые приходят. Товарно-материальные ценности — это деньги, которые в настоящий момент находятся внутри системы. А операционные затраты — это деньги, которые мы должны выплатить для того, чтобы обеспечить проток.

Один из них, как я вспоминаю сейчас, ведя машину, был — стали ли мы продавать больше продукции, благодаря установке роботов. Другой — сократилось ли количество работников, которым мы выплачиваем зарплату. И еще он хотел знать, снизился ли уровень товарно-материальных ценностей.

— Первый шаг, как вы все рекомендовали, — это сбор фактов. Итак, я провожу совещание управленческого аппарата, и что я обнаруживаю? Ага, здесь мы находим факт «А», — и я рисую аккуратный красный круг. — А вот здесь