Цитаты из книг автора «Джефф Кокс»

Каждый раз, когда мы полагаем, что у нас есть окончательный ответ, прогресс, развитие науки и поиск более глубокого понимания останавливаются.

Проток, — начинает диктовать Иона, — это скорость, с которой система генерирует деньги в результате продаж.

Целью производственного предприятия является делать деньги

Если нам нужны синхронизированные усилия, — продолжаю я, — тогда вклад каждого отдельного человека находится в большой зависимости от деятельности других.

Чего мы просим? Возможности ответить на три простых вопроса: «Что изменить?», «На что изменить?» и «Как обеспечить перемену?»

ШАГ 1. ОПРЕДЕЛИТЬ ограничение(я) системы. ШАГ 2. Решить, каким образом МАКСИМАЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ограничение(я) системы. ШАГ 3. ПОДЧИНИТЬ все остальное принятому решению. ШАГ 4. РАЗВИТЬ ограничение(я) системы. ШАГ 5. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ!!!! Если предыдущий шаг привел к устранению ограничения системы, вернуться к шагу 1, но не допустить, чтобы ИНЕРЦИЯ привела к появлению ограничения системы.

ШАГ 2. Решить, каким образом максимально использовать бутылочные горлышки.

ШАГ 1. Определить бутылочные горлышки системы.

Именно проблемы с денежными потоками и есть основная причина банкротств.

Надо задавать вопросы, а не давать готовые ответы