Цитаты из книг автора «Дмитрий Соколов-Митрич»

сложившиеся поначалу стереотипы о том, каким должен быть идеальный франчайзи, ему и его команде пришлось изживать. Например, ставка на то, что футбольные тренеры захотят работать на себя, купят франшизу и будут успешными, не оправдалась. В большинстве случаев тренер не мог или не хотел управлять собственным бизнесом: если призвание человека – учить детей футболу, то вести предпринимательскую деятельность, заниматься организацией и бухгалтерией – это другая стихия, не его!

– Чтобы собственные точки хорошо работали в регионах, в каждом месте должен быть человек, который, как я, сидя среди кур и обливаясь потом, с утра до вечера был бы готов обзванивать детские садики! На это способен только совладелец бизнеса, но никак не наемный менеджер из Москвы! Это и есть схема с франчайзи.

К концу дня на Евгения накатывает чувство, что все это никому не нужно. Не лучше ли было пойти с детьми на речку и на берегу, в теньке, провести весь сегодняшний день? Так он, по крайней мере, двух малышей сделал бы счастливее. А человечество как-нибудь без него разберется. Но в Гарварде его учили, что надо быть упорным и верить в успех, и тогда все получится!

Чтобы приподнять профессиональный уровень, нужно вырасти как человеку

если ты хороший организатор и умеешь решать вопросы, ты всегда будешь востребован. Потому что любая деятельность – это и есть не что иное, как объединение усилий разрозненных людей для решения тех или иных задач.

Когда ты начинаешь что-то осмысленно и упорно делать, ресурсы и возможности сами находят тебя

К одному качественному бизнесу цепляется другой, и так по цепочке город начинает шевелиться и не закисает от скуки.

сервис, который гармонизирует мир и немного меняет его к лучшему. Была проблема — проблемы не стало

Это удар по самой культуре комфортного уныния, которая царит в маленьких провинциальных городах.

Главное — качество задач и драйв, который может дать только достижение невозможного