Пол забежал в кабинет деда. Кабинет пахнул временем из смеси полированного красного дерева, воска для книжных переплётов и горьковатого дыма от сигар, осевшего в шторах за полвека. Солнечный луч, пробившийся сквозь витраж с изображением биржевых графиков девятнадцатого века, дрожал на столешнице, где лежали реликвии в виде серебряного пресса для писем, потёртого томика «Капитал» Карла Маркса с закладкой из облигации царской России и фотография с Уолл-стрит. Над всем этим царили часы с маятником. Они были тяжёлые, а их тиканье звучало как приговор: «Торопись, но не спеши!»
Пол, двадцатипятилетний ураган в кроссовках и мятой футболке, впился пальцами в спинку кресла. Его взгляд метался между часами и дедом, который, не поднимая головы, выводил пером цифры в гроссбухе, будто век алгоритмов так и не наступил.
– Дед, я открываю фонд Нексус. Ты же понимаешь… – Голос Пола сорвался на высокой ноте, выдав нетерпение. Он схватил со стола миниатюрный макет маятника Фуко и заставил его вращаться, словно пытаясь ускорить само время.
Старик отложил перо и поправил пенсне. Его руки легли на стол как якоря:
– В мои двадцать пять лет я торговал зерном, а не иллюзиями. – Глаза, серые как пепел кризисов, уставились на внука. – Твой Нексус… Это что, храм для слепых жрецов?
На стене, между портретами Рокфеллера и Сороса, висел меч самурая. Это был подлинник эпохи Эдо. Дед встал, проведя пальцем по клинку:
– Знаешь, почему он пережил века? Потому что его ковали сто дней, а ломали за секунду. Твой Нексус… – Он повернулся, и тень от меча рассекла Пола пополам. – Ты ковал его сто часов.
– Я стану капитаном! Мы возьмём курс на мир больших денег с новейшими алгоритмами, нейросетями и дата-центрами!
– Капитан? – дед хмыкнул, снимая очки. – Ты будешь пиратом с дипломом MBA. Хедж-фонд это не яхта, внучек, а подводная лодка, где большую часть времени избегаешь штормов и лишь в десяти случаях из ста атакуешь тихо. Но сначала скажи мне, а зачем тебе всё это?
Пол вскочил, ткнув пальцем в воздух, будто рисуя схемы невидимого алгоритма:
– Мы наберём лучших специалистов в области машинного обучения и создадим самую крутую нейросеть на планете для анализа данных. После этого построим огромный дата-центр и… мы заработаем миллиард, скупим всех конкурентов, уберём бюрократические преграды и построим идеальный мир. Я буду править всем этим, дед!
– Заработаешь миллиард? – дед поставил бокал хереса на карту Индонезии, оставив влажное кольцо. – Не так давно фонд, управляемый нобелевскими гениями, потерял миллиарды за месяц. Они думали, что умнее всех.
Пол замер, глотая воздух. За окном пролетела чайка и её крик на секунду отвлёк внимание Пола.
– Значит, всё дело в контроле рисков?
– В их укрощении, – дед разжал ладонь. Монета упала на стол, зазвенев как колокол. – Твой фонд это замок из песка, риски это волны. Хеджирование это стена, но чтобы её построить, нужны три кирпича.
Он загнул пальцы, каждый жест был отточен годами:
– Первое это стратегия. Ты будешь Соросом, ломающим банки, или Далио, плетущим паутину?
– Второе это капитал. Бери один процент своих денег. Проиграешь – станешь мудрее.
– Третье это команда. У Одинокого волка на Уолл-стрит больше шансов стать фаршем.
Пол листал сайт финансового регулятора на планшете и синий свет дрожал на его лице:
– А как всё это сделать… правильно?
Дед поднял дукат, поднеся к свету. На ребре монеты виднелась царапина в виде шрама от чьей-то давней жадности:
– В семнадцатом веке голландцы регистрировали компании при свечах. Тебе проще, выбери остров в Карибском море, найми юриста, который знает разницу между ETF и NFT, и заплати за лицензию.
– И всё? – Глаза Пола вспыхнули как экран терминала.
– Нет. Теперь самое главное это риск-менеджмент.
– Первое, никогда не рискуй больше двух процентов на одну сделку. Даже если ангелы шепчут, что биткоин взлетит.
– Второе это корреляции. Если нефть растёт, а авиакомпании падают, то купи оба актива. Один покроет потери другого.
– Третье это стресс-тесты. Представь, что завтра Китай запретит айфоны. Что ты будешь делать?
Пол схватил ручку, записывая на полях карты:
– Мы разработаем совершенную нейросеть, которая будет не просто анализировать рынки, а моделировать миллионы людских решений в реальном времени. Большие данные, лучшие программисты планеты, аналитики от бога и самые современные технологии анализа данных и психологии человека…
– Кто будет платить миллионы за электричество? – дед откинулся в кресле, тень от его лица легла на глобус. – Начни с малого, длинные-короткие позиции, арбитраж волатильности, дивидендные стратегии.
– А если клиенты спросят о гарантиях?
– Скажи им правду: «Можете потерять всё, но если повезёт, то разбогатеете». Не так давно даже фонд Рея Далио тонул, а он писал книжки о волнах.
Пол захлопнул планшет. За окном грянул гром и первые капли дождя забарабанили по стеклу.
– А как тогда пережить этот шторм?
Дед вырвал лист из чековой книжки, заполнил его с точностью автомата:
– Вот тебе мой совет! Не вкладывай в фонд ни цента своих денег. Купи золото, закопай под яблоней, а когда всё рухнет, то выкопай и начни сначала.
– Ты серьёзно? – Пол засмеялся, но его смех вдруг застрял в горле, когда он увидел лицо деда.
Тот встал, поправляя часы с лунным циферблатом:
– Абсолютно. Деньги – это навоз! Сегодня их нет, а завтра их воз. Навоз самое лучшее удобрение для яблонь… – он взглянул в сад, где ветер гнул деревья, – …поэтому они переживают все кризисы.
Пол вышел из кабинета, сжимая в руках папку с документами фонда. В висках пульсировало «Триста процентов за квартал», цифра билась в сознании как птица в клетке. Голос Линь Шэн Луна шептал: «Тигр не прыгает, пока ветер не склонит траву», но в груди бушевал пожар, выжигающий терпение. Он видел, как алгоритмы Нексуса пожирают рынки в реальном времени, а дедовские часы всё тикали «Торопись, но не спеши!»
Пол шагал по оживлённым улицам города, погружённый в свои мысли. В голове роились идеи о том, как собрать команду, способную создать лучшую нейросеть на планете. Он знал, что для такого проекта нужны не просто специалисты, а настоящие энтузиасты своего дела.
– Сначала нужно найти главного архитектора, – размышлял он вслух. – Человека, который видит картину целиком, понимает, как соединить все элементы в единую систему. В памяти всплыл образ Дэвида, его старого друга из университета, который всегда поражал способностью создавать элегантные технические решения.
– Ещё нужен специалист по обработке данных, который сможет превратить сырую информацию в структурированный материал для обучения нейросети. И мне нужен человек нестандартного склада ума, который мог бы постоянно смотреть на всё под углом… Да, мне нужен хакер! Ещё мне нужны трейдеры. Не могу же я сам заниматься торговой рутиной у монитора. Мне нужно сосредоточиться на стратегическом планировании. Как всем этим руководить?! Да! Мне нужен менеджер, который управлял бы всем этим.
Дверь кабинета с грохотом ударилась о стену. Пол ворвался в кабинет, перехватывая дыхание на ходу. Отец даже не оторвался от монитора, где биржевые графики извивались как змеи. Лишь его бровь слегка дёрнулась в знак одобрения.
– Отец, срочно! – Пол вцепился в спинку кресла, сминая кожаную обивку. – Какого менеджера искать? Как его контролировать? Ты же знаешь!
Отец медленно отодвинул клавиатуру. Линзы его очков поймали блик от экрана, превратив глаза в два ледяных осколка.
– Садись! И закрой дверь. – Его голос напоминал скрип тормозов перед обрывом. – Хедж-фонд это не детская железная дорога, Пол. Здесь управляют не деньгами, а людьми!
Сын плюхнулся в кресло, ёрзая, будто сиденье било его током.
– Хирург с лезвием вместо совести? Это что, метафора из твоего корпоративного тренинга?
Отец стукнул костяшками по столу.
– Первое, он должен спать с открытым глазом. Если рынок рухнет в три ночи, то его кофе уже остывает здесь. – Палец вонзился в дерево, отмечая пункты невидимого списка.
– Второе, это нюх на риск. Запах крови он должен чувствовать раньше, чем жертва успеет крикнуть. – Старик встал и подошёл к окну. Небо за стеклом было серым, как экран умершего монитора. – И третье… он должен бояться тебя больше, чем рынка.
Пол закатил глаза.
– Контроль через страх? Это же прошлый век, пап!
– Страх это не цепи. – Отец взял со стола серебряный нож для вскрытия писем. Лезвие блеснуло, оставляя на столешнице тонкую царапину. – Это знание, что за каждым его шагом следят. Мой первый менеджер… – он провёл пальцем по гравировке на рукояти, – украл два миллиона. Он думал, я не замечу. Его ошибка? – Нож воткнулся в папку с логотипом конкурента. – Только он не знал, что я читаю почту его любовницы.
Сын сглотнул, наблюдая, как луч света играет на лезвии.
– Жучки? Слежка? Ты серьёзно? Жёстка!
– Технологии для лохов. – Старик открыл ящик, вытащив папку с фото мужчины в смокинге за покерным столом. – Джейсон Блэк. Ставит на маржинальные сделки, как на тузы. Его жена… – лист с выпиской по счету упал на стол, – проиграла в конный аукцион три миллиона. Сын его полное отребье – Он откинулся, сложив руки домиком. – Вот они твои рычаги.
Пол сжал ручки кресла до хруста.
– Это грязно!
– Деньги не пахнут, пока их не начнут красть. Контроль это не цепи, а знание, что у него нет выбора, кроме как быть верным тебе.
– А если я найду того, у кого нет слабостей?
– Тогда беги. Потому что такой человек… уже пришёл за твоим креслом.
***
Пол собрал несколько резюме и через неделю вернулся к отцу с пачкой папок:
– Я просмотрел несколько кандидатов. Все они или карьеристы, или роботы с дипломами. Мне нужен не менеджер, а хирург!
Отец поднял бровь, разглядывая пятно кофе на резюме выпускника Гарварда:
– Ты ищешь человека, а надо искать тень. Он достал из ящика фотографию. На снимке был мужчина лет сорока, в очках с толстыми линзами, стоящий у входа в здание ФРС. Его лицо было невзрачным, как обои в дешёвом отеле, но глаза напоминали объективы камер. Они были холодные, всевидящие.
– Мэт Коллинз. Работал у Сороса в девяностых. Вывел из-под санкций триста миллионов, притворившись миссионером в Иране. После этого, уничтожил три хедж-фонда, слив их алгоритмы в Даркнет.
– И ты предлагаешь мне нанять саботажника? – Пол сжал кулаки, представив, как Мэт взрывает его Нексус изнутри.
Отец рассмеялся, выпустив кольцо дыма:
– Саботажник? Нет! Он как раз тот скальпель, что режет только то, что мешает выживанию системы. Он перевернул фото. На обороте красовалась надпись кровью – вероятно, метафора – «Лоялен лишь хаосу».
– Ему не нужны твои деньги. Ему нужны задачи, которые заставят его чувствовать себя богом.
Пол перевёл взгляд на окно, где неоновые огни мерцали как нервные импульсы. В голове всплыли слова Линь Шэн Луна: «Самый опасный воин это тот, кто сражается ради битвы, а не ради победы».
– А если он предаст, пап?
– Он предаст, но не тебя, а себя, – отец протянул конверт с координатами. – Такова его природа.
Пол столкнулся с классической проблемой в руководстве. Личные отношения мешали ему принимать объективные бизнес-решения. В таких ситуациях фигура «сукиного сына» вроде Мэта становилась не просто удобным инструментом, а необходимостью. Почему это работает, какие риски несёт и как сохранить баланс?
Грамотный управляющий сохраняет эмоциональную дистанцию. Мэт не будет связан дружбой с сотрудниками, поэтому будет действовать рационально, не опасаясь испортить отношения с ними. Его решения будут основаны на данных, а не на симпатиях. Таким образом сохраняется репутация. Пол остаётся «хорошим полицейским», сохраняя лояльность команды, в то время как Мэт берёт на себя роль «злодея». Это даёт скорость решений. В кризисных ситуациях нельзя тратить время на угрызения совести. Мэт может увольнять, реструктурировать и наказывать без долгих дискуссий.
Какими качествами должен обладать «Мэт»? Первое это беспристрастность и способность игнорировать личные симпатии. У него должен быть аналитический склад ума и решения должны быть подкреплены данными, а не эмоциями. Также важна коммуникативная жёсткость и умение чётко аргументировать позицию, даже если она непопулярна. Также важна лояльность к Полу. Мэт должен быть «щитом», а не «предателем», который подрывает авторитет руководителя.
А что если возникнет токсичная атмосфера?! Если Мэт действует слишком грубо, команда начнёт бояться не только его, но и Пола. Это приведёт к текучке и падению продуктивности. Отсюда может возникнуть потеря доверия и сотрудники могут заподозрить, что Пол прячется за Мэта, избегая ответственности. Может ли произойти выгорание Мэта?! Если постоянная роль «злодея» приводит к эмоциональному истощению, то без поддержки Пола, Мэт может стать циником или уйти.
О проекте
О подписке
Другие проекты