Цитаты из книг автора «Дмитрий Потапенко»

«Оборот – факт, прибыль – искусство».

трудолюбивые, спокойные, настойчивые в достижении своих целей.

Ведь это не вы, а он управляет вашим бизнесом – потому что платит вам деньги.

В каждый бизнес-процесс входит четыре важных составляющих. Во-первых, это владелец – человек, отвечающий за эти самые бизнес-процессы. Далее следует стоимость бизнес-процесса. В это понятие входят как временные факторы, так и факторы, определяющиеся заработной платой конкретного сотрудника. Все это должно быть сложено и приведено к цифрам. Третий фактор – документ, который создается по завершении каждого бизнес-процесса. Также должен быть прописан срок документа.

Любой бизнес строится не от объема вложенных средств, а от клиента.

Просто спрашиваю человека, чем он рискует.

две вещи: кто клиент вашего бизнеса и чем вы рискуете.

вы создаете свое дело, надо максимально дефрагментировать бизнес-процессы, просчитывать и планировать.

Отличный вариант – начать торговым представителем и подняться до супервайзера. Торговый представитель – казалось бы, пустяковая должность. А это боевая единица, которая умеет убалтывать представителей магазинов, ресторанов, чтобы расширить ассортимент, чтобы была взята на реализацию продукция.

Тогда вы начнете понимать основные издержки, персонал, закупки, аренду и лизинг оборудования.