Цитаты из книг автора «Дмитрий Потапенко»

объединение на основе денег и технологий. Это два ключевых фактора, которые важны в бизнесе.

Воруют не люди – ворует система.

В бизнесе существует три вещи: владение, управление, распоряжение имуществом (инвестирование)

В производственной франшизе смысл есть. В ритейле – нет. Ритейл работает на обороте, производство – на максимальной марже, широком ассортименте и одном виде оборудования. Ритейл и производство не любят друг друга, потому что у них разные стратегии.

Если развивать производство, то лучше контрактное, с сокращением логистической составляющей. Скажем, у вас производство в Ленобласти и вы хотите выйти на Новосибирский рынок. Ставите предприятие в Новосибирске или заключаете контракт с новосибирским предприятием, которое будет производить вашу продукцию по вашим стандартам. Это производственная франшиза. И тогда, сократив логистическую цепочку, вы сможете захватить там рынок.

деньги имеют не два, а три измерения – объем, время и риск

По чистой прибыли и доходности инвестиций. Разумеется, мы считаем операционные расходы, доходы, но это вторично.

Теоретически оценивается либо годовой оборот, либо трехлетняя прибыль, точнее, среднеарифметическое

Деньги – станок, инструмент, а не мотивирующий фактор.

Осознайте: деньги – это не цель, а средство