Читать книгу «Бизнес Айкидо. От белого до черного» онлайн полностью📖 — Дмитрия Владимировича Овчинникова — MyBook.
image

Я стою на краю

Я стою на краю. Это не метафора  до земли действительно метров двадцать пять высоты, а под моими ногами шаткая строительная платформа. Мне пятнадцать лет и сердце вот-вот выпрыгнет из груди. Зачем я сюда поднялся?! С земли вышка казалась гораздо ниже и, знай я заранее, что будет так страшно, я бы десять раз подумал, прежде чем лезть наверх. Но забраться сюда  лишь половина дела: нужно спрыгнуть вниз!

Там меня ждет батут размером 3 на 3 метра, казавшийся десять минут назад огромным. А теперь он вдруг превратился в небольшой квадратик, окруженный совсем не мягким асфальтом. И людьми. Невероятным количеством людей. Мы на спортивном фестивале в самом большом городе Европы.

Среди толпы внизу и мои друзья. Они также собирались прыгать, но так вышло, что первым полез я, и опозориться сейчас нельзя. Более того, в длинной очереди на сумасшедший аттракцион я имел глупость познакомиться с парой красивых девушек. И вот, дамы тоже внизу и смотрят на меня. Сердце колотится и с трудом прокачивает густую кровь, а ведь час назад я всего-навсего собирался буднично прогуляться с друзьями по родному городу, без намеков на чертов экстрим…

Забираться по лестнице оказалось уже неописуемо страшно. Вся конструкция неимоверно шатается и раздражительно дребезжит. Просто чудо, что весь этот слепок железа и болтов умудрился не рухнуть еще до моего восхождения. А когда бросаешь взгляд вниз, становится совсем не по себе. Ступеньку за ступенькой я опасливо поднимаюсь к небу. Инструктаж на земле заключался лишь в суровой лаконичной фразе: «Как поднимешься, прыгай сразу без промедлений, гляди, сколько еще народу за тобой в очереди!».

И вот я на самой верхней точке. Был вообще-то вариант прыгать не с самой вершины, а со среднего яруса  он расположился на уровне пятнадцати метров. Я поднялся на него, взглянул вниз и по моей штанине уже чуть не потекло. Но внизу же ждут друзья, подруги и километровая очередь  надо же похвастаться своим бесстрашием, а второй раз прыгнуть возможности не будет. Я должен доказать себе, что «я могу!», что я Мужик с большой буквы. Кому и зачем это надо  неясно, но внутренний безумный храбрец пересиливает дрожь в коленях: я лезу на верхний ярус.

Теперь варианта, собственно, два: прыгать или не прыгать. И даже если забыть про последствия общественного позора (в случае, если я решу не прыгать), то существует еще более хитрый подвох. Спускаться вниз по трясущейся лестнице без страховки страшнее, чем прыжок вниз. Прыжок длится лишь пару секунд  за это время страх смешивается с эйфорией, и непонятно, какое чувство захлестывает сильнее. А лезть вниз придется несколько минут, в течение которых появится возможность испытать все пятьдесят оттенков ужаса.

Как часто в нашей жизни отношение к тебе зависит от самого малейшего поступка? Отношение на всю жизнь вперед. На всю карьеру вперед, на всю семейную жизнь вперед. От поступка, которому ты, наверняка, вроде бы и не придавал значения. Легко представить, что важнейший экзамен или переговоры на самом высоком уровне воспринимаются нами как маленький, но важнейший шаг в большой карьере. В эти, по сути, весьма короткие промежутки времени, мы предельно сконцентрированы.

Однако подавляющее большинство из нас совершенно не заботится о мелочах в повседневной жизни. Пока никто не видит, вроде бы можно заниматься полной ерундой. Все повседневное время, за пределами очевидных ответственных моментов, мы можем позволить себе слабости и легко закрываем глаза на недочеты, несправедливости и нелепости. Между тем за последующие годы после событий на вышке я осознал, что не все люди готовы с этим мириться. Имея честь вести дела с самыми богатыми предпринимателями из абсолютно разных отраслей бизнеса, я могу совершенно точно выделить общую для всех отличительную черту успеха: нетерпимость к мелочам. Крайнюю нетерпимость к мелочам.

Это одна из тех незаметных вещей, которая отличает настоящего талантливого предпринимателя от просто богатого человека и, тем более, бедняка. Многим богатым людям все досталось легко  по стечению обстоятельств или по наследству, но есть предприниматели, «сделавшие» себя сами. Между этими людьми масса существенных различий с точки зрения психологии поведения и отношения к жизни.

Стоит отметить, что речь идет о тех мелочах, которые соответствуют уровню человека. То есть это не означает, что владелец группы компаний в принципе должен знать, где заработан и куда потрачен каждый рубль,  совсем нет. На все не хватит времени и все заботы ниже определенной суммы  вне зоны его интересов, не его уровень. Между тем он в деталях знает каждую вещь, подходящую именно под его уровень ответственности. Каждый, даже самый малейший шаг делается с полным осознанием того, что он важный. Полностью неважных действий по умолчанию не существует. Любое общение, любой поступок осуществляется с расчетом необходимости достигнуть конкретных результатов, а также с осознанием влияния их на свой авторитет и имидж. Действительно богатых и успешных людей в нашей необъятной Родине относительно немного и, как выражаются сами миллиардеры, это как одна большая кровать. Если кто-то где-то случайно пукнул, то сегодня же про это все узнают, а завтра ему не подадут руки.

Ни за какие деньги никто так и не научился предсказывать свое будущее. Какая из деталей действительно окажется важной, а какая так и останется деталью  на 100% неизвестно. В случае с моим прыжком  маленький прыжок вниз оказался очень важным для моей внутренней самооценки и авторитета в обществе совсем неожиданно. Десять минут назад даже мыслей не было, что окажусь на какой-то высоченной платформе. Очередь на чудо-аттракцион была пару километров, а мы с товарищами случайно проходили мимо, не зная ни о каком фестивале. Просто гуляли.

Шансов попасть на вышку до конца светового дня просто не было  настолько много было людей. И тут внезапно отключилось электричество и батут мигом сдулся. Вся очередь, постояв пару минут и поняв, что дело дрянь, разошлась. Рядом же была палатка с мороженым, и пока мои товарищи выбирали и ели сладости, электричество вернулось  аттракцион вновь открыли. Я оказался одним из первых в новой очереди и уже через десять минут лез наверх. Все произошло так быстро, что я толком не успел осознать, что это действительно происходит со мной и придется реально прыгать. В мою жизнь вмешалась судьба и его величество случай, ведь уже за эти десять минут позади нас снова выстроилась километровая очередь из желающих получить дозу адреналина.

Никогда не узнаешь, когда в размеренную жизнь вмешается важное событие. Более того, порой мы осознаем всю важность какой-то мелочи лишь спустя время, а иной раз на это уходят многие годы.

Случайности  не случайны.

Как тут не вспомнить книгу «Айкидо Отношений»: на работе следует обращаться тактично и знать по имени не только своего начальника, но и уборщицу. Они в любой момент могут оказаться тебе полезны. Большие и важные вещи состоят из мелочей.

И вот я так долго карабкался наверх и мучился от переживаний ради того, чтобы сейчас не прыгнуть? Страшно. Но страх в ответственной ситуации  это нормально. Надо лишь просто сказать себе: «Да, ух, как страшно»,  и спокойно продолжить здраво действовать. Страх не должен перекрывать холодный расчет. Само понимание, что «я боюсь и это нормально» уже помогает совладать с собой. Бояться  нормально!

Ненормально  это когда должно быть страшно, а тебе не страшно. Здравомыслящему человеку, от того что ему не страшно, когда должно быть страшно  на самом деле станет страшно! Извините за небольшую тавтологию.

Страшно оттого, что не страшно.



Порой руководителю надо принимать судьбоносные для себя и многих кадров решения, которые, по сути, требуют лишь одного условия: решимости. Да, риск есть всегда, но в большинстве случаев само внутреннее обоснование риска  лишь чистой воды защитная реакция на необходимость делать решительные шаги. От руководителя требуется маленький, но волевой шаг. И большинство людей этот шаг не делают. Так устроено общество.

И хорошо, что руководителей не большинство. Есть небольшая когорта людей, которые делают эти шаги всегда. Они не бесстрашные, просто страх и риск для них  это норма. Мне лично крайне близок принцип «я так долго к этому шел, чтобы сейчас ступить?!».

Каждый раз, когда мне предлагали повышение по работе или возможность влиться в новый бизнес, моей первой реакцией был внутренний страх и мгновенное желание отказаться. Зачем мне это? У меня и так все прекрасно. К чему лишний риск и геморрой? Но тут же я всегда нажимал на паузу и задавал себе ультимативный вопрос: «Так, Дима, ты столько ночей провел, зубря лекции в институтах, столько лет проработал в крупных компаниях ради опыта, вставал каждое утро ни свет, ни заря в то время, пока молодость проходила мимо  и что, это все было ради того, чтобы подняться так недостижимо высоко для других людей и сейчас лениво тупить? Ты же так долго к этому шел  так не стой, делай!»

Метафоры про бессонные ночи и прочие мелочи работают как самые эффективные мотиваторы. Общая мысль про то, «как долго я к этому шел»,  не работает. В моем личном случае цепляют самые дорогие и короткие минуты молодости, которые ушли на подъем по социальному лифту. Ограниченность молодости обычно больше волнует женщин, для мужчин же убойным аргументом является хронический недосып.

Cдаю экзамен по Айкидо. На меня смотрит экзаменационная комиссия и десятки зрительских глаз. Напряжение буквально повисло в воздухе. Я так долго к этому шел  сотни тренировок, падений и ссадин, все это зачем? Чтобы сейчас, в самый ответственный момент волноваться и трястись от страха? Ну уж нет! Сейчас я всем покажу, на что я способен!

Сдал экзамен, получил высокий дан и вроде могу этим зарабатывать себе на жизнь, вполне расслабившись и забросив все остальные заботы  так же многие сенсеи делают. Стоп, стоп!

Я получал столько образований, продавил столько сделок и теперь, в тысячелетие высоких технологий, буду спокойно зарабатывать себе на жизнь своими кулаками?! Нет, нужно аккумулировать все накопленные знания!

Как и везде, в подстегивании самого себя не стоит впадать в крайность. Порой стоит признать, что какие-то вещи мы совершали зря, а пройденный этап жизни нам ничего не даст в настоящем и будет забыт в будущем. Однако это почти всегда происходит как раз у тех людей, кто живет в придуманных шаблонах. «Надо сделать что-то, потому что надо».



Один из многострадальных женских шаблонов: «надо отучиться много лет, получить диплом и непременно поработать до тридцати лет», а потом выйти замуж, родить ребенка и понять, что предыдущие десять лет прошли зря  она занималась не тем.

При этом есть шаблон «надо рожать пока молодая, потому что… надо»  и в итоге остаться без карьеры или самореализации.

На самом же деле универсальной формулы нет, каждой девушке подходит свой личный сценарий, но фундаментальная проблема в том, что мы выбираем тот или иной сценарий в основном из-за влияния извне, причем исходя из определенного набора устоявшихся в обществе шаблонов, а не благодаря собственному, осознанному выбору. Порой надо осознать, что сделанный выбор был неправильным. Принимать свои ошибки очень непросто, но именно это  признак перемен к лучшему. Принять и отпустить.