Цитаты из книги «Бизнес-тренинг: как это делается»

Согласуйте временные рамки выполнения упражнения, а также любые другие важные ограничения. Целесообразно давать немного меньше времени, чем требуется,

так: «Какие есть вопросы по упражнению?», а не «Есть вопросы?» Ответьте на все вопросы.

Объясните методический смысл упражнения. Для этого тренер должен выстроить смысловой «мо

Что вы вынесли для себя практичного и полезного из прошедшего

Ловим палец». Участники встают в круг, ставят палец правой руки на ладонь левой руки соседа справа. Таким образом, палец п

Дотронься до...». Ведущий называет признак (например, «дотронься до белого... золотого... п

упражнение «Секреты». Каждый участник пишет на листке бумаги что-либо, чего остальные о нем не

техника «4 угла». Тренер называет различные признаки, и соответственно им участники собираются в четыре, иногда три гру

техника «Карта группы». Каждый участник получает лист бумаги формата А4 с таблицей, в каждую из ячеек которой вписан тот или иной признак. Они могут быть различными, относя

участников в чем-то? Тогда почему они сейчас не убеждены? Каковы их представления в настоящий момент? Почему они именно такие? Что важно для участников?