«Магия роста малого бизнеса» читать бесплатно онлайн книгу📙 автора Дмитрия Чаркова, ISBN: , в электронной библиотеке MyBook
image
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Бесплатно

4.2 
(173 оценки)

Магия роста малого бизнеса

146 печатных страниц

2017 год

16+

Введите вашу электронную почту и читайте эту и еще 323 000 книг

Оцените книгу
О книге

Магия требует усилий: взмахнуть жезлом, приготовить отвар, обнаружить заветный камень... Как наделить жезл силой, где собрать ингредиенты для магического зелья или корректно составить формулу заклинания? А если ваша область волшебства – в собственном бизнесе, то используйте соответствующий этому направлению набор магических манипуляций: управляйте своим продуктом, управляйте своими сотрудниками и своим собственным временем – будьте до конца волшебником своего дела!

читайте онлайн полную версию книги «Магия роста малого бизнеса» автора Дмитрий Чарков на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Магия роста малого бизнеса» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2015

Год издания: 

2017

Дата поступления: 

9 ноября 2017

Объем: 

262936

Правообладатель
20 800 книг

Поделиться

Тут следует учитывать, однако, что наименованием можно изменить иерархию, а следовательно, приоритеты в деятельности предприятия: если «замом» станет коммерсант, то есть вероятность, что вся первичная документация по продажам будет ляпаться по принципу «моё дело – продажи, а бумажками пусть другие ведают; так что извольте сами ведать»; если он по духу администратор – то те же «продажники» просто не вылезут из бюрократии и половину рабочего времени будут вынуждены посвящать оформлению служебных записок, актов, сверок, протоколов и т.п.; поэтому очень целесообразно иметь всех ключевых менеджеров на одной горизонтали с равными правами и полномочиями перед Самым Главным
11 июня 2019

Поделиться

именно коммерческому директору мы доверим управлять и координировать: – логистику (закупки, распределение, хранение и транспортировку товара), – дистрибьюцию (оптовые активные и оперативные продажи, розницу, упоминавшийся уже здесь сегмент «В2В») и – маркетинг (ценообразование, мониторинг рынка, инструменты продаж, продвижение брэнда и рекламу).
11 июня 2019

Поделиться

публичная похвала руководства, устная и письменная, за то или иное достижение работника. Дипломы, грамоты, поздравительные и благодарственные письма. Отсутствие похвалы в ситуации, когда она должна была состояться по контексту – сильный демотивирующий фактор;
9 июня 2019

Поделиться

Еще 53 цитаты

Автор книги