Цитаты из книг автора «Дмитрий Борисов»

Выдавайте задания конкретным людям (а не просто на отдел­ или всем в к

Руководитель не должен предоставлять себе льготы, которые он не может дать подчиненным.

У успеха тоже должны быть конкретные условия достижения.

деньги любят счет. Прибыль с первого дня. Не быть никому должным — или отдать очень быстро.

Так интереснее и эффективнее. Выигрывай каждый день — и будешь стремительно приближаться к цели.

Из всех бизнес-курсов я вынес только одно правило, которое потом очень помогало в жизни. Звучало оно так: «Сынок, никогда не упускай шанса пописать»

Увлекательный и прагматичный рассказ руководителей компании Мосигра о жизни, пройденном пути, набитых шишках, здравом смысле и найденных решениях. Одна страница — один жесткий жизненный принцип построения успешного бизнеса в России. К

Правильно выбранный канал коммуникации — треть успеха. Где-то не нужно прикладывать презентацию, потому что достаточно письма. Где-то, наоборот, необходимо сделать так, чтобы эту презентацию напечатали, и отнести ее руководителю. Где-то надо писать комментарий, а где-то — сразу автору, чтобы он добавил информацию в топик. Иногда стоит отвечать на письма звонком или на

Но если вы понимаете, что из плохих условий не сделать нормальные, то единственный логичный выход — остановить переговоры как можно быстрее. Вам не нужны компромиссы, странные пути решения и долгие разговоры. Вам стоит встать и уйти.

Правил не существует Книги о бизнесе плохи тем, что они пробуют навязать вам некие­ правила. Не зная особенностей компании, можно, например, поверить в «бережливое производство» и чуть не убить свой бизнес, внедряя его. Или поверить универсальному совету о том, что стоит дать любому клиенту подождать — и проблема решится сама собой­ (я надеюсь, специалисты коммерческой «скорой помощи» не читали этот выпуск журнала для генеральных директоров).