Цитаты из книг автора «Дмитрий Борисов»

Умный человек — как локомотив: он сам толкает процессы в компании и создает вокруг себя правильную движуху. Ему не нужна команда сверху, чтобы делать то, что надо. Обычная структура компании — один локомотив и все вагоны за ним. В хороших компаниях локомотивов несколько — директор и пара глав отделов

любой предмет должен не только быть функциональным, но и дарить радость.

Если сам считаешь, что нужно, — уходи.Мерило внутри человека. Есть вещи, которые всегда важнее рабочих обязанностей. Для каждого человека они свои. Как ни странно, именно при такой оценке — самим человеком — злоупотреблений минимум.

Всегда справедлив, даже если это мешает текущим интересам. Ты должен подавать пример и всегда первым браться за самую хреновую работу. Если вдруг инвентаризация — бери самую большую коробку и тащи ее. Если так не станешь делать — каждый сотрудник будет думать, как бы и видимость создать, и пользы не принести.

это сотрудники, которые могут сами поставить себе задачу и накопать область работы.

кто не хочет работать по такому принципу, обычно не задерживается. Но конечно, об этом надо предупреждать на собеседовании.

Он крайне редко выполняется, но планировать все равно нужно. Почему? Потому что план помогает собирать нервы в кучку. Если он есть, понятно, где ошибка и кто не сделал свою часть работы. Если его нет, в коллективе царит раздолбайство. Вовремя обновляющийся план куда лучше закостенелого, но и закостенелый куда лучше решений «на лету».

Все проблемы и конфликты на работе связаны с раздолбайством.Главный враг раздолбайства — план

Любая ошибка — ответственность наполовину руководителя, наполовину подчиненного. Не бывает так, что сотрудник ошибся, а руководитель прав. По

лучший сотрудник — тот, кому можно отдать задачу и забыть про нее. Сделает. Но лучше все-таки иногда проверять.