Цитаты из книги «Great work. Как найти вдохновение, полюбить свою работу и начать зарабатывать» Дэвида Стерта📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 7
Смотрите в будущее. – Поймайте проблеск перемен, который уже за углом. – Учитывайте возможности, которые может принести будущее. – Нарисуйте будущее, которое вы можете помочь осуществить.
3 марта 2016

Поделиться

Быстро запомнить: как использовать этот навык СМОТРИТЕ СВОИМИ ГЛАЗАМИ Изучайте все, что касается вашей работы. – Смотрите на то, что уже сделано на сегодня. – Побывайте лично везде, где можно. Смотрите, что делают люди. – Смотрите, как люди воспринимают вашу работу. – Смотрите, что работает, а что нет. – Представьте, что можно исправить. Посмотрите на сам процесс. – Смотрите, как делается все, что касается вашей работы. – Поймите, как сконструирована работа, как она осуществляется. Изучайте другие дисциплины. – Ищите ответы в природе, спорте, искусстве и науках. Уделите внимание деталям. – Обращайте внимание на мелкие детали. – Постойте у конвейера. Посетите клиента. – Взгляните на данные. Оглянитесь назад. – Замечайте модели и точечные тренды. – Обратите внимание на то, что нравилось людям в прошлом. – Станьте рекомендательной системой.
3 марта 2016

Поделиться

Быстро запомнить: как использовать этот навык ЗАДАЙТЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ВОПРОС Потратьте время, чтобы узнать, что может понравиться людям. – Сделайте паузу перед началом проекта или же внесите в свое расписание на каждую неделю. – Подумайте о людях, которым служит ваша работа. – Учтите клиентов, членов команды, руководителей и партнеров. – Обдумайте улучшения и тех, кому они адресуются. – Можете ли вы сделать что-то лучше? Проще? Быстрее? Безопаснее? Умнее? – Можете ли вы сделать это более доступным? Более удобным? Более приятным? Более связанным? Более укрепленным? Возьмитесь за проблему. – Обратите внимание на процессы, продукты или услуги. – Превращайте проблемы в возможности. – Подумайте о деталях. Подумайте обо всем в целом. Подумайте, в чем вы хороши. – Уважайте свою интуицию о том, что людям может понравиться. – Доверяйте своей истории, чтобы она помогла вам увидеть возможности, которые другие не видят. – Если есть задача, которая вам нравится, начните с нее. Заглядывайте за грани возможного. – Не отбрасывайте сумасшедшие догадки, которые могут привести к удивительным идеям. – Представьте, что полюбилось бы людям, если бы все было возможно.
3 марта 2016

Поделиться

Можете ли вы увидеть своим мысленным взором что-то, что другие могут полюбить? Новую идею? Улучшенный процесс? Необходимый сервис? Способ уменьшить количество мусора? Добавить ценности? Осуществить усовершенствование? Каждый из нас может, если мы попытаемся. А возможность видеть будущее ярким, с новыми возможностями, которые ждут нас впереди, дает нам цель и делает работу более веселой. Очень воодушевляет понимание того, что свежий взгляд всегда ведет к новым идеям.
16 февраля 2016

Поделиться

Быстро запомнить: как использовать этот навык ЗАДАЙТЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ВОПРОС Потратьте время, чтобы узнать, что может понравиться людям.
15 февраля 2016

Поделиться

Именно в этом суть переосмысления вашей роли – думать о том, как ваша работа влияет на других, искать большую цель своей работы и пользу, которую она может принести, и видеть в себе человека, который потенциально может все изменить.
14 февраля 2016

Поделиться

На самом деле дополнение – это настолько позитивный и затягивающий процесс, что важно не потерять из виду наш самый первый вопрос: «Что полюбят люди?»
6 февраля 2016

Поделиться

Примеры простых дополнений повсюду вокруг нас: чемодан плюс колесики, такси плюс кредитные карты, онлайн-карты плюс спутниковые фотографии, автомобильные сиденья плюс обогрев сидений
6 февраля 2016

Поделиться

мы не можем стать людьми, которые что-то меняют, теми людьми, которыми нам предначертано стать, до тех пор, пока мы не покинем комфортную базу лагеря и не «влезем на стену».
10 сентября 2015

Поделиться

Каждый день, в миллионах разных профессий, активный взгляд на работу помогает людям ответить на вопросы вроде: «Что уже сделано?», «Чего недостает?» и «Как мы можем сделать это лучше?». Смотреть своими глазами – значит искать возможности, которые другие могли пропустить. Это в равной степени полезно как для каждодневных рутинных задач, так и для больших инноваций. Это одинаково необходимо как для начинающих работников, так и для генеральных директоров. Это не только возможно и доступно для каждого, но это еще и весело, и вызывает привыкание, потому что самому увидеть новые возможности очень просто – надо лишь решиться посмотреть.
5 июня 2015

Поделиться

1
...