Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно
  • По популярности
  • По новизне
  • Лучшие лидеры, как правило, получаются из тех, кто мыслит нестандартно. Они не сопротивляются инновациям, а, наоборот, сами олицетворяют их. А без инноваций нет и роста компании.
    1
  • Чем с большим количеством потенциальных покупателей вы пообщаетесь, тем больше у вас возможностей продать. Но делать множество попыток – это одно, а уметь продавать – совсем другое.
    1
  • * * *
    Не усугубляйте ваши недостатки назначением на ключевые позиции людей с теми же слабыми сторонами, что и у вас.
    1
  • Лучший способ заставить человека работать на полную мощность – это наделить его максимальной ответственностью.
    1
  • Обслуживать клиентов эффективнее, чем другие агентства.
    Увеличивать размер прибыли каждый год.
    Поддерживать высокие этические стандарты.
    Сохранять высокую конкурентоспособность.
    Поддерживать качество услуг на самом современном уровне.
  • преследует цель создать наиболее благоприятный имидж и наиболее четко выраженную индивидуальность их брендов, получит самую крупную долю рынка при наибольшей прибыли – в долгосрочной перспективе.
    Пришло время бить тревогу и предупреждать наших клиентов о том, какая судьба ждет их бренды, если они будут давать такие большие скидки, что у них не останется денег на рекламу и на создание бренда.
    С помощью скидок не создать того цельного образа, который только и может сделать ваш бренд неотъемлемой частью американского образа жизни».
  • 5. Упорствуют в работе, засиживаются допоздна.
    6. Харизматичны, обаятельны, умеют убеждать.
    7. Способны нестандартно мыслить – творцы, новаторы.
    8. Обладают мужеством принимать жесткие решения.
    9. Вдохновляют энтузиастов – неустанно и с удовольствием.
    10. Имеют чувство юмора.
  • 1. Предельно корректны в личном общении.
    2. Пользуются всеобщим вниманием, но не слишком привлекательны внешне.
    3. Стойко переносят прессинг, быстро восстанавливаются после поражений.
    4. Блестящие умы – не осторожничающие работяги.
  • – Чем вы занимаетесь?
    – Я менеджер по работе с клиентами в рекламном агентстве.
    – Это что-то вроде бухгалтера?
    – Нет.
    – Вы сочиняете рекламные объявления?
    – Нет.
    – Кто же сочиняет объявления?
    – Копирайтеры.
  • Я хочу, чтобы все наши филиалы делали рекламу, которая не имела бы себе равных ни в позиционировании, ни в обещании, ни в блестящих идеях…
  • Умение хорошо писать – не природный дар. Этому можно научиться.
    Лучший способ заставить человека работать на полную мощность – это наделить его максимальной ответственностью.
    Искусство продавать требует энергии, времени и знания товара.
    Дэвид Огилви
  • Определить ее довольно сложно. Я – директор компании. У меня просят советов, и я их даю. Иногда я даю советы, даже когда меня не спрашивают, и людей это порядком раздражает.
  • Слияния гигантов – это для страдающих манией величия: они любят широкий размах. Люди, идущие на такой шаг, мечтают возглавить самое большое рекламное агентство на свете.
  • Что бы вы сделали иначе, появись у вас такая возможность?
  • Знаете, чаще всего мы не можем дать рационального объяснения тех решений, которые мы принимаем в жизни (по крайней мере, я говорю за себя). Конечно, я мог бы назвать целый ряд резонных доводов, но на самом деле всем руководят эмоции, засевшие глубоко в подсознании. Так что, думаю, честным ответом на вопрос, почему я живу во Франции, будет такой: «Не имею ни малейшего понятия».