Лучшие лидеры, как правило, получаются из тех, кто мыслит нестандартно. Они не сопротивляются инновациям, а, наоборот, сами олицетворяют их. А без инноваций нет и роста компании.
Прочтите книгу Кеннета Роумана и Джоэла Рафаэльсона «Могущество слов» (Writing That Works). Перечитайте ее трижды.
Чем с большим количеством потенциальных покупателей вы пообщаетесь, тем больше у вас возможностей продать. Но делать множество попыток – это одно, а уметь продавать – совсем другое.
* * * Не усугубляйте ваши недостатки назначением на ключевые позиции людей с теми же слабыми сторонами, что и у вас.
Лучший способ заставить человека работать на полную мощность – это наделить его максимальной ответственностью.
Когда все закончилось, я сказал Кингу, что он лучший среди интервьюеров. «В чем твой секрет?» – спросил я, и тот ответил: «В безудержном любопытстве».
Развейте уныние смехом. Поощряйте жизнерадостность. Избавляйтесь от мрачных типов.
Знания бесполезны, если вы не способны передать их другим в письменной форме.
фильм «Вид с Туффу» и после этого ответили на неск
Но другой слайд моего любимого «волшебного фонаря» говорит о том, что если у вашей рекламы нет глобальной идеи, то она пройдет незамеченной. Похоже, лишь немногие из вас обратили внимание на этот пункт.
Обслуживать клиентов эффективнее, чем другие агентства. Увеличивать размер прибыли каждый год. Поддерживать высокие этические стандарты. Сохранять высокую конкурентоспособность. Поддерживать качество услуг на самом современном уровне.
преследует цель создать наиболее благоприятный имидж и наиболее четко выраженную индивидуальность их брендов, получит самую крупную долю рынка при наибольшей прибыли – в долгосрочной перспективе. Пришло время бить тревогу и предупреждать наших клиентов о том, какая судьба ждет их бренды, если они будут давать такие большие скидки, что у них не останется денег на рекламу и на создание бренда. С помощью скидок не создать того цельного образа, который только и может сделать ваш бренд неотъемлемой частью американского образа жизни».
5. Упорствуют в работе, засиживаются допоздна. 6. Харизматичны, обаятельны, умеют убеждать. 7. Способны нестандартно мыслить – творцы, новаторы. 8. Обладают мужеством принимать жесткие решения. 9. Вдохновляют энтузиастов – неустанно и с удовольствием. 10. Имеют чувство юмора.
1. Предельно корректны в личном общении. 2. Пользуются всеобщим вниманием, но не слишком привлекательны внешне. 3. Стойко переносят прессинг, быстро восстанавливаются после поражений. 4. Блестящие умы – не осторожничающие работяги.
– Чем вы занимаетесь? – Я менеджер по работе с клиентами в рекламном агентстве. – Это что-то вроде бухгалтера? – Нет. – Вы сочиняете рекламные объявления? – Нет. – Кто же сочиняет объявления? – Копирайтеры.
Не усугубляйте ваши недостатки назначением на ключевые позиции людей с теми же слабыми сторонами, что и у вас.
Увеличивать размер прибыли каждый год.
Поддерживать высокие этические стандарты.
Сохранять высокую конкурентоспособность.
Поддерживать качество услуг на самом современном уровне.
Пришло время бить тревогу и предупреждать наших клиентов о том, какая судьба ждет их бренды, если они будут давать такие большие скидки, что у них не останется денег на рекламу и на создание бренда.
С помощью скидок не создать того цельного образа, который только и может сделать ваш бренд неотъемлемой частью американского образа жизни».
6. Харизматичны, обаятельны, умеют убеждать.
7. Способны нестандартно мыслить – творцы, новаторы.
8. Обладают мужеством принимать жесткие решения.
9. Вдохновляют энтузиастов – неустанно и с удовольствием.
10. Имеют чувство юмора.
2. Пользуются всеобщим вниманием, но не слишком привлекательны внешне.
3. Стойко переносят прессинг, быстро восстанавливаются после поражений.
4. Блестящие умы – не осторожничающие работяги.
– Я менеджер по работе с клиентами в рекламном агентстве.
– Это что-то вроде бухгалтера?
– Нет.
– Вы сочиняете рекламные объявления?
– Нет.
– Кто же сочиняет объявления?
– Копирайтеры.