Цитата из книги «Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю»

Отказ от какого-то дела — не единственный способ сэкономить время и деньги. Альтернативой является делегирование. Делегирование Самое большое препятствие для эффективной организации многих менеджеров и профессионалов — неспособность или нежелание делегировать полномочия. Исследования показывают, что в некоторых компаниях 97% рабочего дня менеджеров уходит не на управление, а на исполнение. Одно из исследований выявило, что половину всего времени менеджера занимает работа, которую гораздо эффективнее выполнили бы секретари, а другие задачи, занимающие 40% времени, следовало бы передать коллегам или подчиненным. В результате только 3% времени посвящается деятельности, выполнение которой и есть прямая обязанность профессионалов-менеджеров. Делегирование позволит вам тратить больше времени на то, что вы делаете хорошо, и меньше — на то, что вы делаете менее эффективно.