Цитаты из книги «Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе» Дэвида Гейджа📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 42
Синергию между партнерами можно культивировать по-разному. Потенциал есть у тех отношений, где партнеры готовы изучать свои отличительные и сходные качества и использовать различия к взаимной выгоде.
28 мая 2018

Поделиться

Партнер принимает на себя часть обязанностей и бремени ответственности; партнер может выполнять работу, которая вам неинтересна и с которой вы плохо справляетесь; партнерство открывает перспективы, недоступные одиночкам, в том числе позволяя достичь лучших результатов; вы быстрее используете появляющиеся возможности; вы можете наслаждаться дружбой с равным себе, вместо того чтобы сидеть в гордом одиночестве на вер­шине; даже на самых высоких руководящих позициях всегда имеется возможность для совместного творчества и принятия решений.
28 мая 2018

Поделиться

как цель потенциально опасна для партнерства. Партнеры, преследующие сугубо своекорыстные цели, обязаны предупреждать остальных о двигающих ими мотивах, поскольку жажда личной финансовой выгоды не всегда позволяет принимать решения, идущие на пользу бизнесу или другим партнерам.
14 марта 2018

Поделиться

Партнерского соглашения — понять позиции друг друга и отыскать как можно больше точек соприкосновения в финансовых вопросах, с тем чтобы повседневное финансовое управление проходило без сучка и задоринки.
21 августа 2017

Поделиться

Стратегический план партнеров. Базовый процесс стратегического планирования способствует объединению партнеров и всего, что они привносят с собой, а также воздействующих на них важнейших бизнес-факторов.
21 августа 2017

Поделиться

Ценности. По обоюдному желанию и согласию партнеров их компания может опираться на определенные ценности, или принципы, которые ложатся в основу ее деятельности. В своей статье в Harvard Business Review, озаглавленной «Пусть ваши ценности не будут пустым звуком»[11]
21 августа 2017

Поделиться

Секрет успеха нередко кроется в умении владельцев заразить своим видением сотрудников и других заинтересованных лиц. Но если между партнерами наблюдается даже малейшая дисгармония, видение напоминает размытую фотографию. Совладельцы должны руководствоваться одним общим видением и согласовать его перед тем, как вступать в игру.
21 августа 2017

Поделиться

Видение. Формулировка видения должна отражать представление партнеров о конкурентном преимуществе их компании. В ней не нужно писать о том, что вы создаете компанию нового типа; уникальность компании не есть залог ее успеха. Задача FedEx заключалась в выполнении простой рутинной работы: перемещать посылки из пункта А в пункт Б, но делать это быстрее и надежнее, чем все прочие службы доставки. Берни Маркус и Артур Блэнк открыли Home Depot для продажи товаров для ремонта, но при этом они предлагают более широкий ассортимент и лучшие цены по сравнению с конкурентами. Southwest Airlines — одна из многих авиакомпаний. Помимо конкурентных цен в беспощадном бизнесе авиаперевозок, ключевым аспектом ее видения стал так называемый «приятно удивляющий сервис». Видение может акцентировать внимание на традициях (как делает, к примеру, Restoration Hardware), инновациях, упаковке, размере, безопасности, качестве, профессионализме сотрудников, быстроте реагирования на запросы, широте операций, удобстве или положительных эмоциях.
21 августа 2017

Поделиться

Миссия. Формулировка миссии должна описывать суть деятельности компании, для кого и почему она работает. Вся эта информация должна быть изложена в одном кратком содержательном предложении.
21 августа 2017

Поделиться

необходимо помнить, что главную роль здесь играет восприятие, а не реальное положение дел.
8 апреля 2017

Поделиться