Цитата из книги «Сила эмоций. Как благодарность, сопереживание и гордость помогают в жизни и работе»

ать руководителю всё, что вы о нем думаете. На уровне сознания — которое человек, по распространенному убеждению, контролирует — происходит сравнение вариантов. Да, было бы здорово потратить ежемесячный бонус на поездку в отпуск, и да, было бы приятно послать руководителя к черту, но мы знаем, что вслед за краткосрочным удовольствием придут и другие последствия. Так что до того, как начать действовать (или не начинать), человек пытается объективно взвесить за и против.