Цитаты из книг автора «Дэвид Андерсон»

Когда с Канбаном познакомилось больше людей, они поняли, что эта система помогает решать проблемы управления изменениями, с которыми они столкнулись в своих организациях. Канбан придает гибкости команде, проекту или компании.

Мы полагаем, что этот список будет расти, когда мы больше узнаем о влиянии Канбана на организации. Процессы уникальны для каждого проекта или потока создания ценности. Разделенные каденции (или разработка, не привязанная к единому итерационному циклу). Рабочее расписание определяется стоимостью задержки. Оптимизация поставки ценности с помощью классов обслужи­вания. Управление рисками основывается на емкости производственной системы. Терпимость к экспериментам в процессе. Управление на основании количественных показателей Вирусное распространение (Канбана) по организации. Слияние небольших команд для создания единых трудовых центров­.

Доказано, что Канбан повышает удовлетворенность пользователя благодаря регулярным, надежным и высококачественным релизам ценного функционала. Также доказано, что он улучшает производительность, качество и сокращает время выработки.

Простое ограничение незавершенных задач посредством канбана приводит к повышению качества работы и ее производительности. Сочетание оптимизации потока работ и повышения качества помогает сократить время выполнения работ и повышает предсказуемость и вероятность выполнения задачи в срок. Установив регулярные каденции релиза и постоянное следование расписанию, Канбан помогает создать доверительные отношения с клиентами и другими участниками цепочки создания ценности — другими отделами, с поставщиками и зависящими от вас партнерами.

Канбан быстро выявляет проблемы, которые сказываются на производительности, и заставляет команду сосредоточиться на их разрешении, чтобы сохранять постоянный поток работы.

жестко предписывать какой-либо процесс разработки ПО бесполезно — это просто не будет работать.

Доля мощности, выделенной на каждый класс обслуживания, должна согласовываться со спросом

Некоторые классы обслуживания должны иметь целевое время выполнения. В случае установления целевого времени выполнения необходимо отслеживать долю заданий, выполненных в срок.

Классы обслуживания должны быть определены для каждой канбан-системы. Правила, связанные с каждым классом обслуживания, следует объяснить всем членам команды.

каждый член команды должен помнить распределение по классам обслуживания, знать их значение и использование, количество правил для каждого класса тоже должно быть невелико, а сами правила — простыми.