Цитаты из книг автора «Дэвид Андерсон»

цепочка создания ценности должна быть несбалансированной и содержать бутылочные горлышки

мы сами задаем темп приема новых задач в разработку, который должен соответствовать скорости выдачи рабочего кода

Однако как только удастся сбалансировать нагрузку и пропускную способность и ограничить число незавершенных задач в своей цепочке ценностей, произойдет чудо. Полностью загруженными окажутся лишь уязвимые места — так называемые бутылочные горлышки

Поэтому любое обсуждение приоритетов и принятия обязательств по новым задачам может происходить лишь в контексте завершения выполнения какого-либо существующего объема текущей работы.

Часто казалось бы малозначительные поступки вызывают больше доверия к человеку, чем яркие, но совершаемые от случая к случаю.

Более короткие итерации повышают качество.

Существует причинно-следственная связь между количеством незавершенных задач и средним временем выполнения

большое количество ошибок приводит к основным потерям времени в разработке ПО

Канбан-системы принадлежат к семейству подходов, известных как вытягивающие системы. Применение Элияху Голдраттом теории ограничений, известной как «барабан-буфер-канат», является альтернативным способом внедрения вытягивающей системы. Мотивация к переходу на вытягивающие системы имелась у обеих сторон: нужно было найти системный путь достижения оптимального темпа работы и такой подход к введению процессуальных изменений, который встретил бы минимальное сопротивление. Канбан — это механизм, лежащий в основе производственной системы Toyota и ее метода постоянного улучшения — кайдзен. Первая виртуальная канбан-система для программирования внедрялась в Microsoft с 2004 года. Результаты первых опытов внедрения Канбана впечатляли, так как удалось достичь

Вертикальная разница между второй и пятой линиями в любой выбранный день показывает количество незавершенных задач, а горизонтальная дистанция между второй и пятой