Цитаты из книг автора «Дэниел Левитин»

К сожалению, наряду с истинным знанием есть много того, что знанием назвать нельзя: сайты, видео, книги и социальные сети.

Так получилось, что наша система образования, равно как и наша зависимость от интернета, привели к появлению поколения, которое не знает, что оно не знает.

Различают три аспекта интернет-грамотности: аутентификация (определение), валидация (обоснование) и оценка.

Журналы, которые появляются в перечнях, таких как PubMed (который ведет Национальная медицинская библиотека США), обычно публикуют качественные статьи; то, что напечатано только на Google Scholar, не обязательно достойно. Джеффри Билл, научный библиотекарь из Университета Колорадо, разработал черный список журналов с открытым доступом, которые он называет «хищническими» [23]. Четыре года назад в этом перечне было четыре издательства, теперь — более трехсот.

Но есть и обратная сторона: полное непринятие мнения экспертов. Именно так считает не менее авторитетный автор Ларри Сэнгер [1], соучредитель (совместно с Джимми Уэйлсом) Википедии

При настройке любой структурированной системы — будь то расположение папок в ящиках, файлов на компьютере или сотрудников в компании — система будет успешной, если требует минимального количества времени на поиск и если ее понимают новые пользователи. Ее легко описать. Это снижает информативность Шеннона и сложность по Колмогорову. Рабочие диаграммы могут быть аналогичным образом проанализированы с использованием того же подхода [130]:

максимальный предел — десять. Оптимальное число ближе к пяти и согласуется с пределами обработки центральным органом исполнения мозга

люди не могут игнорировать сведения, которые не имеют к ним отношения. И поэтому существуют реальные последствия для мозга от поступления той информации, которая людям не нужна и которую они не могут использовать [121].

Директор отдела корреспонденции Белого дома во времена первого президентского срока Обамы Майк Келлехер говорит, что каждую неделю в офис поступает 65 000 бумажных писем, 500 000 электронных писем, 5000 факсов и 15 000 телефонных звонков [99]. Чтобы тратить хотя бы минуту на каждую входящую единицу, потребуется 9750 человеко-часов, то есть 244 сотрудника, занятых полный рабочий день

сформулировать четкий и краткий набор ожиданий и целей; позволять сотрудникам на всех уровнях рационально проявлять инициативу; рисковать в разумных пределах.