Цитаты из книги «Путь истинного лидера»

Развитие предпринимательства возможно только при выполнении двух необходимых условий: во-первых, у правительства должна быть правильная мотивация; во-вторых, оно должно

Когда я говорю о широком виде­нии ситуации, подразумеваю ее анализ с разных точек зрения — на личностном уровне, на уровне общины, на уровне страны, в контексте экономики, благосостояния людей, с точки зрения правительства и бизнеса, а также в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Согласно принципам буддизма, первостепенная задача каждого человека — заботиться о себе и о своей семье. Только после этого он может начать заботиться о других людях

Однако бедность — это проблема сознания, а не отсутствия ресурсов или интеллекта.

И каждый из нас может в определенной степени повлиять на происходящее. Если будем думать, что мы беспомощны, то впадем в отчаяние, а отчаяние никогда не способствовало решению проблем. Существующие в мире проблемы возникли не под влиянием каких-либо внешних факторов, и ответственность за их решение лежит на всех нас. Глобальные компании, осознающие и принимающие такую ответственность, могут внести гораздо более весомый вклад, чем товары, которые они продают, или выгоды, которые они обеспечивают своим работникам, кли

Танти сказал: «Я могу купить компанию, прибыльность которой составляет 4%, и превратить ее в компанию с прибыльностью 20%. Areva не может этого сделать. Поэтому я с самого начала знал: что бы они ни предложили, я могу заплатить больше». Прекрасная иллюстрация высказывания Будды: «Уверенность в себе — это величайшее сокровище, которым может обладать человек».

Будда считал очень важным уважение ко всем существам. Буддисты убеждены в том, что даже если человек совершает плохие поступки, он имеет возможность стать хорошим человеком и заслуживает уважения как человеческое существо. Уважение — это основа гармоничных взаимоотношений, причем имеется в виду уважение ко всем людям, независимо от их культурной принадлежности. Один тибетский монах, которого подвергли пыткам китайцы, сказал мне: «Я мог выдержать физическую боль. Однако больше всего меня беспокоило то, что я не смогу увидеть своего мучителя как дружественное человеческое существо».

Ни одно стихийное бедствие не может снизить стоимость компании так быстро, как это способна сделать потеря репутации.

консультант по вопросам управления,

Лидер должен сам остерегаться фанатичных поступков, а также в равной степени оберегать от подобных действий и свою организацию. Лидер должен внушать своим подчиненным веру в цели компании и следить за тем, чтобы каждый сотрудник с уважением относился к ее ценностям.