ESET_NOD32

The Firm. История компании McKinsey и ее тайного влияния на американский бизнес

The Firm. История компании McKinsey и ее тайного влияния на американский бизнес
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
4.23

McKinsey сегодня – это не просто фирма с почти столетней историей, а один из символов постоянного и стабильного успеха. Именно ее консультанты помогли создать и распространить по всему миру то, что мы сейчас называем американским капитализмом.

В чем причина столь глубокого и масштабного влияния компании на корпоративный мир Америки? Почему при широчайшей известности о ее внутренней «кухне» мы знаем ничтожно мало? Кто они, эти серые кардиналы, придумавшие консалтинг и сумевшие возвести его в ранг политики, инструмента управления компаниями и государствами? Каковы плоды и методы их беспрецедентного влияния на экономику целых отраслей? И наконец, как удается этой Фирме в течение почти целого века сохранять и приумножать свой авторитет, несмотря на ряд впечатляющих провалов?

Читать книгу «The Firm. История компании McKinsey и ее тайного влияния на американский бизнес» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшая рецензия
TatianaSergeevna
TatianaSergeevna
Оценка:
2

Вскормленная молоком Америки, воплощающая в своей природе Америку в миниатюре, опутывает своими сетями Мир богатейшая консалтинговая фирма - McKinsey. Компания оказывает консультационные услуги с 1926 года: раздает за очень приличные вознаграждения рекомендации топ менеджерам ведущих корпораций мира и даже правительствам различных стран. Названа по фамилии создателя. И хоть в России, среди широкого круга обывателей данная фирма не на слуху, на самом деле, каждый наш соотечественник сталкивался с плодами ее: мировой кризис, пришедший к нам из ипотечного кризиса США, 2008 года знаком каждому. На ее счету гибель General Motors, организация ухода Ли Якокка из Форда, социальная дестабилизация Германии в 90х, внедрение нормы большого разрыва заработной платы между малым сотрудником и топ менеджментом, и многое другое. Мой папа иногда говорил «Стыдно, когда видно, а когда видно, то уже не стыдно». McKinsey успешно практикует этот постулат уже практически век. Ее питомцы – бывшие ее консультанты, как правило успешно получают хлебные должности в крупных корпорациях. Так, проворовавшийся и оскандалившийся товарищ Гупта в 2008 году занял пост в наблюдательном совете Сбербанка России за гонорар в размере 525 тыс. долл. Рассказывать могу еще долго. Но лучше прочтите сами.
Автор написал книгу в 2013 году. Он собрал тонны материала, провел множество интервью и даже получил пропуск в Фирму для возможности провести свою журналистскую работу изнутри. Дафф старался создать сбалансированный, максимально объективный образ компании. Я читала с большим интересом, хотя язык изложения, местами, подводил: конструкция предложений бывала странноватой, трудной для восприятия. Порой восприятие осложнялось обилием дат или наименований. В целом, написано неплохо. Журналист старался найти секрет: в чем же заключается успех McKinsey? Прочитав книгу, я думаю, что главным образом: это в уверенности в себе.
Цитата:
«На земле осталось лишь три великих учреждения – морская пехота США, католическая церковь и McKinsey» - заявил партнер фирмы (McKinsey) журналу BusinessWeek в 1986 году.

Читать полностью
Лучшая цитата
«Часто люди становятся великими лидерами не столько благодаря красноречию, сколько благодаря последовательности, с которой повторяют то, что однажды сказали».
1
Оглавление
  • Введение. Секрет компании McKinsey
  • Глава 1. Мальчик с фермы в Озарке[10]
  • От Гаммы до Лейк-Шор-Драйв
  • Американский век
  • Войти в прорыв
  • Труды Маккинси
  • С ублюдками не церемонятся
  • Как вывести пианиста из борделя
  • Первый бывший консультант
  • Временный союз
  • Предприимчивый консерватор
  • Смерть пионера
  • Культ каторги
  • Глава 2. Создание фирмы
  • Человек, повторявший одно и то же
  • Язык, понятный посвященным
  • Обновление клиентской базы
  • Стратегия вокруг стратегии
  • Последнее препятствие
  • Процесс McKinsey
  • Глава 3. Век влияния
  • Децентрализованная страна
  • Человек организации
  • Приобщение к государственной кормушке
  • «Банальный, но получивший широкую огласку» конфликт
  • На Лондон!
  • Мак-Гарвард
  • Врач не лечит огнестрельные раны
  • Гул сейсмического сдвига
  • Высокомерие
  • А где же добавленная стоимость?
  • Глава 4. Десятилетие сомнений
  • Потеря якорей
  • Идеальный шторм
  • Второе поколение
  • Телефон замолчал
  • После ланча
  • Другие варианты будущего
  • Последний из великих специалистов-универсалов
  • Возвышение капитализма инвесторов
  • Дровосек
  • Глава 5. Восстановление формы
  • Человек, присланный из агентства по подбору актеров
  • Суперкоманда
  • Производители снежков
  • Секреты совершенства
  • Гуру по случаю
  • Король Херб
  • Император Омае
  • McKinsey повсюду!
  • Plus Ca Change[293]
  • Глава 6. Главный вопрос: стоят ли рекомендации McKinsey тех денег, которые за них платят?
  • Да, рекомендации McKinsey стоят того, что за них платят
  • Нет, рекомендации McKinsey не стоят денег, которые за них платят
  • Общая катастрофа
  • Оплата зависит от результатов
  • Специалистов McKinsey приглашают только для того, чтобы подчеркнуть положение приглашающей компании
  • Тефлоновые бонзы
  • Глава 7. Месть умников
  • Малый, похожий на Фреда
  • Третья волна
  • Ошибка Фреда Глюка
  • Не менее чем за миллион долларов
  • Гнилые яблоки и возврат к высокомерию
  • Страховочная сетка
  • Антигерои
  • Общество McKinsey
  • Иезуиты капитализма
  • Глава 8. В погоне за деньгами
  • Квантовый скачок
  • Консалтинг в кубе
  • Появление дракона
  • Прогулка по Уолл-стрит
  • Стоимость стоимостей
  • Глава 9. Дурной совет
  • В постели с Enron
  • Новые просчеты
  • Полет вслепую и езда без ремня безопасности
  • Дети в конференц-зале
  • Классификация по Гупте
  • Последние почести человеку и мифу
  • Глава 10. Сокращение расходов
  • Разворот на 180 градусов
  • Осуществление контроля
  • Наемники, а не миссионеры
  • Возвращение в Вашингтон
  • Фирма надувает новый пузырь
  • Жертвы собственного успеха
  • Глава 11. Нарушение уговора
  • Канадец с мягкими манерами
  • Наш человек в Шанхае
  • Двоякие результаты: диаспора бывших сотрудников фирмы
  • Преступный ум
  • И ты, Гупта?
  • Кто мы?
  • Эпилог. Будущее Mckinsey
  • Благодарности
  • Об авторе
  • Примечания
  • Примечания
  • Примечания