Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов

Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов
Читайте в приложениях:
Книга доступна в премиум-подписке
264 уже добавили
Оценка читателей
4.0

В современном мире разработки ПО успех программиста во многом зависит не только от качества кода, но и от его взаимодействия с другими людьми. В этой занимательной и ироничной книге раскрываются основные закономерности и шаблоны поведения, возникающие в команде разработчиков ПО. Рассматриваются основные роли каждого из участников коллектива, паттерны их поведения и примеры организации наиболее эффективного взаимодействия внутри команды программистов. Эта книга поможет вам оценить важность человеческого фактора в процессе разработки ПО и научиться выстраивать эффективно работающую команду для IT-проекта любой сложности.

Читать книгу «Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшие рецензии и отзывы
WolArt
WolArt
Оценка:
3
Глядя на себя чужими глазами, никогда не стать самим собой.

Благодаря программе кадрового резерва, который организует для своих сотрудников группа компаний «Askona» открыл мир не научно-популярной, а бизнес литературы. В основном данная литература направленна на продажи и эффективную организацию. Есть книги, которые берут в свою основу узкие направления деятельности, но при этом не теряя актуальности в других областях.

Замечательная книга о IT и менеджменте попалась именно тогда, когда автору данной рецензии требовался зрелый взгляд со стороны на внутренние процессы IT-компаний. Брайан Фитцпатрик и Бен Коллинз-Сассмэн делятся своим практическим опытом и общим взглядом на возникающие проблемы.
С самого начала книги нас погружают в одну из проблем IT-специалистов, которая уже является стереотипом. Миф о гении одного человека в IT (как и в других областях) одна из явных проблем. Осознание того, что ты работаешь в команде, наиболее важна. Ни один человек не сможет добиться успеха в одиночку.

Развея миф о гении своими примерами и доводами авторы приходят к главной, на мой взгляд, теме – это формирование команды и культуры. А так же что команду нужно оберегать от вредоносных людей и внешний воздействий. Правильно делать выбор среди инженеров и менеджеров, а так же авторы описывают много других нюансов в работе, которым порой не уделяют должного внимания.

Книга безусловно полезна если вы только встаете на путь менеджера в IT или пришли к пониманию важности командной работы для достижения результатов.

Простота текста делает ее легкой для чтения и в принципе это позволяет обходить неприятные темы, как например, вредоносные люди. Основным недостатком, который видится в книге – это некоторое размытие темы о пользователях. На мой взгляд это тема не связана с формированием команд программистов.

Безусловно рекомендую книгу к прочтению не только программистам, но и тем кто собирает команды для работы над проектами. Книга позволит сформировать понимание командной работы в IT и внутренние механизмы работы.

Читать полностью
jzuken
jzuken
Оценка:
1

Очередной шедевр перевода названия от господина А.Кузнецова. В оригинале: “Teak Geek. A Software Developer’s Guide to Working Well with Others”. То есть предполагаемая целевая аудитория -- программисты, разработчики ПО, и книга ставит целью рассказать о тонкостях их совместной работы в команде. Ну а русское название -- это, скорее, сборник секретов управления для менеджеров. Он специально чтоли их такими делает, чтобы всех запутать? Что характерно, что в прошлый раз, что тут сам текст книги весьма адекватно переведён. Может в издательстве “Питер” названия специально обученный человек придумывает? Не читая сами книги. И это, видимо, тот же человек, который переводит названия иностранных фильмов в российском прокате. Странно, ну да ладно.

Программсты нынче в моде. Информационные технологии сейчас везде, куда ни плюнь, так что программистов сейчас готовят везде, где только можно. Традиционное представление о профессии таково, что программист превыше всего должен хорошо программировать, в результате вузы пичкают бедных студентов всяческими алгоритмами, структурами данных, учат их пользоваться средами разработки и другими инструментами. Но если мы посмотрим перечень должностных обязанностей программиста (сейчас готовится новая версия этого документа, но и этот неплох), написание кода как таковое будет лишь одним из многих пунктов. Причём любой профессиональный программист подтвердит, что для многих коллег технические навыки -- далеко не самые сложные в освоении. Для технарей программирование логично и понятно, а вот человеческий аспект профессии может вызвать существенные затруднения. А от него (к сожалению?) никуда не деться: разработка в 99.9% случаев -- это командный вид спорта, и внутрикомандная динамика существенно влияет на продуктивность всего проекта в целом. Какими бы талантливыми и умелыми ни были отдельные разработчики, если они не смогут договориться друг с другом, в итоге всё получится как в известной басне.

Книга обсуждает позиционирование себя в команде, принципы выстраивания продуктивных взаимоотношений с коллегами, важность и подходы к формированию культуры внутри команды, организации совещаний и других каналов коммуникаций, работе с пользователями, рекомендации техническим лидерам проектов (как естественному пути карьерного роста рядовых программистов), и ещё целую кучу всего. Ни строчки кода, ни одной формулы, и всё же книга крайне полезна для всех программистов, особенно начинающих. Короткая, читается легко и ценных советов содержит немало.

PS: кстати, на книге значок 12+. Я бы ещё и побольше поставил, да. :)

8/10

Читать полностью
Лучшая цитата
команда никогда не должна тратить больше трети (максимум – половины) своего времени и энергии на «оборонительную» работу независимо от размера технического долга
В мои цитаты Удалить из цитат