Цитата из книги «Гибкое управление проектами и продуктами»

С точки зрения управления мерить в численном виде (вводить метрику) — идея, на первый взгляд, очень здравая. Мы получаем точные данные и на их основе производим необходимые действия. Однако, к сожалению, не все так просто: как только мы вводим метрику, поведение команды начинает меняться. Команда и каждый ее член начинают подстраиваться под введенную нами метрику.