Цитаты из книг автора «Боб Дорф»

Стартап продвигается от ошибки к ошибке

Основатель стартапа определяет свое видение продукта, а затем занимается выявлением потребителей, чтобы найти для него рынок

Нужно не только быть готовым к неудачам, но и уметь извлекать из них уроки

классические книги об управлении крупными компаниями не годятся для только что созданных предприятий.

Факты существуют за пределами офиса, там, где живут ваши будущие покупатели, поэтому непременное условие выявления потребителей — выйти из офиса

Чтобы взглянуть на ресегментацию рынка по-новому, прочтите книгу Чана Кима и Рене Моборн Blue Ocean Strategy («Стратегия голубого океана»).

Беда в том, что ни один бизнес-план не выдерживает первого контакта с потребителем.

Чем крупнее компания, тем больше число нулей в показателях ее ошибок.

На первых порах стартап — это инициатива, основанная на вере, которая опирается на догадки.

Данная модель хороша для сформировавшейся компании, где потребители и рынок уже известны, характеристики продукта можно определить заранее, а основные конкуренты давно изучены.