Цитаты из книг автора «Боб Дорф»

Чтобы добиться успеха, используя модель развития потребителей, компания должна отказаться от старых моделей, которые делают основной акцент на выполнении необоснованного бизнес-плана.

целые отрасли, которые начинали с продажи физических продуктов в реально существующих торговых зонах, постепенно переходят на биты, продаваемые через сеть

из десяти новых продуктов девять обречены на неудачу.

Все новые компании и продукты начинаются с видения — представления о целях и перспективе, которое разделяют немноги

при наличии времени и достаточного количества итераций разработчики в конечном итоге находят решение и создают продукт с нужными характеристиками

стартапа диаметрально противоположны — он работает в режиме поиска, пытаясь найти воспроизводимую, прибыльную бизнес-модель

физические каналы распространения товаров. Процесс «привлечь, удержать, вырастить» потребителей — основная задача любого бизнеса

Если же проверочные итерации делаются часто и быстро, можно исправить почти любые ошибки: неверн

больше 90% первоначальных бизнес-гипотез не оправдаются.

Склонность к тщательному планированию — благо, а не зло для предпринимательства. Но у этой склонности есть побочный эффект: если план построен на ошибочных предположениях, зачастую это выясняется слишком поздно