Просто запомните: ООО
Успешные и эффективные люди умеют просить об отзыве и с благодарностью принимать его. Но всем остальным это дается нелегко. Возможно, ваши сотрудники именно таковы. Поскольку познание себя через оценки других у них проходит сложно, в этом случае программа действий должна быть, напротив, простой. Обозначим ее тремя буквами «о». Пусть ваши подчиненные, собирая отзывы о себе, сосредоточатся на трех аспектах: одаренность, область роста и обстоятельства.
Одаренность
Каковы мои самые сильные стороны?
Какие из моих навыков наиболее ценны?
В чем на меня всегда можно положиться?
Какую пользу я приношу?
Области роста
Что в моем поведении препятствует развитию?
Случалось ли мне не оправдывать ожиданий?