Ведь вы обговорили с подчиненным в процессе постановки задачи возможные риски и сложности. И у него была возможность задать вопросы. Уверена, что вы охотно ответили бы на все его вопросы, если бы он позвонил и попросил вашего совета в случае непредвиденных рисков. Все! Больше никаких объективных причин невыполнения быть не может. Сотрудник должен влиять абсолютно на все факторы. В том случае, если у него есть достаточный уровень ответственности по отношению к результату.