Цитаты из книг автора «Анна Шуст»

glvrd.ru (хорош для проверки коммерческих текстов, но не художественных).

То, ради чего вы задумали написать ваш текст, должно быть сформулировано в заключении.

Но, если в конце публикаций вы будете стесняться напоминать им, что к вам можно записаться на индивидуальную или групповую работу по этой проблеме – вы занимаетесь просвещением, но не привлекаете клиентов. Или если в конце публикаций вы не задаете вопросы, которые помогут читателям примерить ситуацию на себя, понять ее актуальность, оценить важность решения проблемы – вы опять-таки занимаетесь информированием, а не привлекаете клиентов.

Вот три инструмента, которые вам понадобятся для системного ведения контент-плана: * рубрикатор * план публикаций на неделю/месяц * дедлайны И пять вопросов, которые помогут вам оценить любой пункт из вашего плана, чтобы понять, в правильном ли направлении вы двигаетесь: * это полезно или интересно моему читателю? * это приближает человека к покупке? * это помогает мне выстраивать коммуникацию с подписчиками? * это показывает мою открытость и откровенность с людьми? * это коротко и содержательно?

На самом деле проще всего понять проблемы клиентов, которые нам с вами нужны, – если воспринимать их как те ситуации, которые устраняются благодаря вашим товарам или услугами.

Сколько аватаров клиентов надо описать, чтобы это действительно помогло в создании эффективных текстов?

Это полезно сделать, чтобы работать не с абстрактным маркетинговым описанием, а как будто бы с конкретным человеком, обращаться в текстах к этой конкретной женщине, представлять ее отклик на наши тексты и предложения.

Есть сервис ru.readability.io, в котором уже заложено несколько формул оценки понятности и простоты текста.

Аватар клиента включает в себя описание наиболее типичных реакций, страхов, мотивов и стремлений вашего будущего покупателя, социальные характеристики, уровень дохода и образования

Четыре ошибки, которые мешают продажам через тексты, и как их не допустить