Цитаты из книги «Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих»

Менеджер по персоналу Цель должности: формирование профессионального капитала компании Задачи должности: Своевременное обеспечение компании персоналом в соответствии с требованиями вакансий. Проведение адаптации и организация введения в должность новых сотрудников. Подготовка, организация и проведение мероприятий по обучению, оценке и аттестации персонала компании. Организация материальной и нематериальной мотивации и стимулирования. Формирование корпоративной культуры, положительного имиджа компании во внешней и внутренней среде. Далее следует определить, какие функции позволят вашему сотруднику достигать результата в решении задач. Функция должности – это не что иное, как часть общей цели компании, возложенная на конкретного сотрудника, выполняющего конкретные должностные обязанности. Это некий вклад сотрудника в развитие организации.

Должностное описание Должностное описание – это расширенный аналог должностной инструкции. Должностное описание включает в себя следующие блоки: цель должности, задачи должности, функции и обязанности, полномочия, ответственность, взаимодействия, а также условия работы. Очень важно помнить о том, что составление должностного описания – тоже совместный процесс, в котором участвует и заказчик, и рекрутер. Самое главное – четко сформулировать цель должности, так как от этого зависит, какие задачи будут стоять перед сотрудником, какие функции он будет выполнять, чтобы решить эти задачи.

Вы обсуждаете условия, определяете ключевые характеристики будущего сотрудника

Опрятный внешний вид, презентабельная внешность, без видимых физических дефектов. Речь грамотная, ясная, четкая, без дефектов. Приятный голос. Располагает к общению. Позитивный, оптимистичный. Легкий в общении. С умеренным чувством юмора.

указав допущения, вы получите портрет идеального и допустимого кандидата.

полномочия, которыми наделен сотрудник. Какие решения он может принимать самостоятельно, на что он может влиять, что он вправе просить, запрашивать, требовать от других.

расписать подробно, то стоит добавить пункт «обязанности». Вы можете расписать, что именно и в какие сроки должен выполнять сотрудник для реализации каждой функции. Следующий пункт в должностном описании – это полномочия, которыми наделен сотрудник. Какие решения он может принимать самостоятельно, на что он может влиять, что он вправе просить, запрашивать, требовать от других.

Руководитель Деловые качества: способность управлять коллективом, навык постановки задач, способность к ведению переговоров, умение делегировать.

Также в портрете логично прописать и индивидуальные особенности.

Ведущая мотивация – мотивация, которая руководит кандидатом в первую очередь, которая является определяющей в его действиях, поступках и выборах.