Цитаты из книг автора «Алексей Яцына»

Умные люди при этом рекомендуют: – трать деньги – это высвободит твоё время; – уделяй внимание – это не заменят ни деньги, ни время. Отсюда получаем любопытные следствия: • покупать консалтинг (т.е. все виды профессиональных услуг) лучше, выгоднее, дешевле в конечном итоге = это высвобождает время на ключевой бизнес; • надо уделять внимание консалтингу = это сделает рекомендации эффективными, внедренными и действенными (ну о том, что для внедрения изменений необходимо только одно условие я уже писал).

три рычага воздействия на ситуацию: • деньги – и всё то, что ты на них можешь купить, • время – твоё время, которые ты выделяешь на конкретную работу, • внимание – твоё внимание кому-либо или чему-либо.

Мы говорим о способности, готовности заказчика воспринять совет. Не отмахнутся, не поставить сразу внутренний барьер на вход информации («это бред, у нас это не будет работать никогда, и это вообще какая-то абстрактная чушь»), а быть готовым услышать, обдумать, принять подсказку, рекомендацию, взгляд со стороны, помощь и поддержку.

«С какого момента владельцу бизнеса или руководителю предприятия (или подразделения) имеет смысл пользоваться услугами консультантов?»

Наши люди охотно обращаются за советом и со скрипом за консультацией.

, тем не менее, можно предложить подходы, которые способствуют созданию и провоцированию этого состояния у участников: • вероятностные механизмы (кубики, карты или комбинации карт, меняющие правила, ставки на действия и события и другие), всё это – механизмы выравнивания или, наоборот, перекашивания шансов участников, позволяющие, в том числе игнорировать присущие конкретным людям физические или интеллектуальные навыки; • постепенное раскрытие правил/сюжета (ввод новых правил с каждым ходом, постепен