Цитата из книги «Интеллект карты (mindmap). Графическое решение бизнес-задач»

По самой элементарной классификации их делят на следующие виды: 1. Основные, т. е. фундаментальные, от которых зависят жизнедеятельность компании и ее прибыль. 2. Вспомогательные, т. е. те, которые обеспечивают ресурсами основные. 3. Управляющие, которые администрируют и контролируют основные и вспомогательные процессы для получения от них максимально возможного результата.