Цитаты из книг автора «Алексей Мишин»

например, «хочу, чтобы мой начальник продвинул по служебной лестнице» или «хочу, чтобы мой муж мне не изменял») в коучинге лишены смысла. Кстати, это во многом отличает коучинга от других помогающих профессий, в которых подобные запросы, в принципе, возможны. Ответственность – одно из ключевых понятий в коучинге. Клиент коуча полностью принимает ответственность за свои поступки, действия, решения в ходе работы. В противном случае – это уже не коучинг.

«Ответственность за себя» Тоже важная, а, во многом определяющая парадигма коучинга. Если человек обращается к коучу, то все, с чем работает коуч, касается только этого человека. Все попытки решить запрос другого человека

«Коучинг» – процесс, в ходе которого личность должна самым эффективным способом управлять собой самостоятельно. – «Коучинг» – процесс, в котором человек, в него вовлеченный получает большую радость от своих успехов и достижений.

«Коучинг» – возрастающий процесс, в ходе которого человек узнает о собственных возможностях, составляющих его скрытый потенциал.

можно услышать фразу «ты должен поменять в себе…» или «тебе нужно измениться». С развитие коучинга как технологии стала модной фраза «Друг, тебе срочно нужен коуч». В желании помочь кому-то стать лучше, многие забывают о том, что все изменения человека рождаются внутри его. Или не рождаются вовсе. Когда человек «должен измениться» сразу возникают оборонительные рубежи – кому я должен? Почему я должен измениться? И так далее. Нет, все это не работает в коучинге. Любое изменение должно исходить из человека. И если он понимает, что лично ему изменения не нужны, то… никакого коучинга быть не может.

В любом случае – меняться или нет, каждый решает сам. Это, пожалуй, основной принцип здоровых изменений. Очень часто

Экологичность изменений означает, что: – Человек имеет желание измениться;– Человек понимает целесообразность изменений– У человека есть ресурсы для того чтобы измениться– Человек должен видеть свою личную выгоду в измененияхИными словами, речь идет об экологичности любых изменений Любые изменения, в которых человек не заинтересован сам, не видит своей выгоды или не понимает целесообразность, можно считать навязанными – семьей

Человек не видит собственной выгоды от изменений . Любое изменение, которое не дает представления о том, что будет с человеком «после того, как» вызывает неуверенность в своем «завтра», а значит сопротивление. «Что будет со мной» – вопрос, который задает себе человек и если он не находит собственных выгод, то начинает играть «от противного», то есть противиться изменениям. В этом случае, человек вспоминает русскую поговорку «лучше синица в руках, чем журавль в небе» и… ничего не меняет.

И все же, почему, в надежде на «светлое будущее» мы активно сопротивляемся изменениям? Многие люди просто боятся изменений. Именно поэтому, практически все причины сопротивления, так или иначе, связаны со страхами, которые присущи человеку

Я2. Краткая характеристика В тоже время, если в данный момент времени сильнее Я2, то коучинг бесполезен и не эффективен. Об этом необходимо помнить коучу, когда он начинает работать