Цитаты из книг автора «Алексей Крол»

иметь средства заниматься любимым делом, необходимо расширить свой фокус ещё и на то, что действительно даёт результат. Привязанность к профессии обусловлена верой в то, что именно профессия может дать результат. В действительности вы можете достигнуть успеха в любой отрасли, если имеете чёткую цель, осознанное понимание того, к чему вы хотите прийти, и соответствующи

Смысл жизни – это не идея, а ощущение, эмоция, результат оценки ваших перспектив, связанных с каким-то делом. Если какая-то деятельность приводит вас к обретению ваших ценностей – она имеет смысл. Если какая-то деятельность не приводит вас к обретению ваших ценностей – она не имеет смысла. «Покажите мне это дело!» – воскликнете вы. Ответ – любое занятие! Вы не можете знать заранее и точно, приведёт ли вас какая-то работа к обретению ценностей или не приведёт. Таким образом,

Пока вы не измените себя, своё восприятие, ролевые установки, вы не сможете видеть мир по-иному, осознавать новые возможности, а следовательно, не будете вести себя по-новому: так, как ранее вам было недоступно. И наоборот, как только ваши роли начнут меняться, вы начнёте видеть и притягивать иные ситуации и новые возможности, которые существовали и ранее, но были вам недоступны, ибо ваш взор был

Роль может помогать и мешать. Именно поэтому, если мы вышли на новый уровень, нам важно не только приобретать новые навыки и представления, но и освобождаться от мешающих стереотипов. Есть распространённый миф, что на земле есть множество путей. Это иллюзия. Множество путей есть только у того, кто является хозяином своей судьбы. Но у того, кто не принадлежит себе, есть только один путь – путь раба. Тем не менее, у человека есть возможность приблизиться к границе касты Рабов, чтобы совершить прыжок, преодолеть межкастовый барьер и оказаться в более высоких кастах, которые дают бóльшие возможности.

Увы, истинное обучение – это разрушение старой личности и воссоздание новой. И это то, что очень, очень сложно сделать без посторонней помощи. Я, впрочем, не говорю, что посторонняя помощь должна обязательно исходить от другого человека. Просто, чтобы изменения были эффективными, мало заставить себя совершать какие-то поступки – надо отслеживать и анализировать свои трансформации. А оценивать себя самому – самое тяжёлое и неблагодарное занятие. И здесь нам на помощь приходит метафора каст. Наши наблюдения себя и своих изменений могут быть субъективны, поверхностны, тенденциозны, обманчивы. Но если наша личность меняется, то изменяется её восприятие, а самое главное – её взаимодействие с внешним миром, что немедленно даёт результат. Этот резуль

Фундаментально ничего не меняется. Ничего не работает, потому что ваше ви

Трансформация доминирующей роли сразу меняет вашу жизнь. А для этого надо сначала определить, какая роль доминирует, а потом начать её менять, что тяжело, так как роль устойчива. Поэтому это можно сделать только методом управляемого разрушения личности. Смысл метода в том, что создаются типовые ситуации, в которых предлагается принять спонтанное решение. Потом объясняется, каким было бы правильное

вас по вашему прошлому. Партнёры, с которыми вы общаетесь сейчас, интересуются будущим, поэтому оценивают выгоды, которые могут иметь от вас в будущем. Следовательно, обещания будущего заставляют иметь с вами дело, а негативные отзывы о прошлом и вытекающие из этого риски – не иметь дел. На весах, как обычно, оказываются алчность и тщеславие, с одной стороны, и жадность и страх – с другой. Чтобы игнорировать негативные советы ваших врагов о вашем прошлом, помогите партнёрам сделать соответствующий выбор. Для этого заставьте их сознание оправдывать вас. Напирайте на алчность и жадность, и они сделают это за вас. Переводите их из плоскости разума в плоскость эмоций. Пусть их алчность возьмёт верх над осторожностью и заставит их разум расправиться с доводами, которые приводят ваши противники. Дайте партнёрам время, чтобы их алчность созрела и окрепла. Следите, чтобы она полностью заполнила их, и тогда они сами придут к вам. Вы же не спешите, а немного сдерживайте их, чтобы напряжение не ослабевало, а горело ровно. Разбейте путь до цели на этапы и реализуйте их постепенно, преподнося каждый как очередной успех и приближение к цели. Это будет мотивировать их и не даст перегореть их алчности. Поэтому всегда разбивайте большую цель на этапы. И люди будут охотно платить за эти этапы, так как это даст им иллюзию контроля, успеха и минимизации рисков.

Не переживайте о тех характеристиках, которые вам дают люди, знающие

их постепенно, преподнося каждый как очередной успех и приближение к цели. Это будет мотивировать их и не даст перегореть их алчности. Поэтому всегда разбивайте большую цель на этапы. И люди будут охотно платить за эти этапы, так как это даст им иллюзию контроля, успеха и минимизации рисков.