Цитаты из книг автора «Алексей Герасименко»

Кроме того, при больших объемах долга или при реструктуризации обязательств кредиторы часто получают места в советах директоров. В этом случае они имеют возможность постоянно контролировать эффективность действий менеджеров.

Если же у компании имеется значительный объем долгов, менеджерам приходится напрягаться, ведь стратегическая ошибка может привести компанию к банкротству.

Это следствие того, что от ошибок как бы ничего плохого не случится — денег-то все равно останется много.

если у компании мало долгов и много денег, менеджеры начинают расслабляться.

Существует также несколько других барьеров, которые могут защитить акционеров от возможных неэффективных действий менеджеров: долг; крупные акционеры; требования к раскрытию информации; советы директоров; аудиторы; суды; поглощения (рейдеры).

КПЭ заставляют менеджеров не терять фокус и не пытаться делать все подряд. Мое личное мнение — оптимальной структурой компенсационного пакета является сочетание бонусов и опционов.

Логика простая: все, что ведет к росту

эффективные решения менеджеры должны принимать по множеству вопросов. В пяти показателях все их не учесть. Бонусы поощряют усилия на основных направлениях. Опционы или акции — это универсальный КПЭ, который помогает решить все прочие вопросы.

Порядок оценки каждого показателя, порядок и сроки начисления и выплаты бонусов должны быть утверждены, сообщены менеджеру заранее и неукоснительно соблюдаться. Вы хотите поменять показатели? Делайте это для следующего бонусного периода, не меняйте уже достигнутые договоренности.

чтобы не потерять эффективность, у одного менеджера должно быть не более пяти показателей.