Не имеет значения, о руководителе какого уровня идет речь, цель работы руководителя остается неизменной, изменяются только инструменты. Так топ-менеджер компании, сидя в красивом кабинете, использует стратегические планы, чтобы согласовать работу разных подразделений и нацеливать своих замов на определенный результат. А бригадир землекопов раздает задания рабочим прямо на строительной площадке, составляя план на неделю в рабочем блокноте. И тот, и другой по сути делают одно и то же – добиваются, чтобы его подчиненные слаженно работали и создавали определенные результаты. Но, конечно, когда вы будете описывать работу руководителя и формулировать цель должности, отразите в этой формулировке специфику именно этой деятельности. Это поможет ему быстро понять, в чем заключается основная идея его работы.