Цитаты из книг автора «Александр Трусь»

Руководителю сегодня нужна нацеленность на развитие как собственных компетентностей, так и способность выступать в роли наставника для своих подчиненных, быть их мотиватором на поступательное профессиональное развитие, обладать способностью помочь им в быстром изучении новых, современных методов работы и освоении необходимых навыков.

насколько правильно выбрано направление движения организации во многом зависит ее успешность на рынке

руководитель проявляет лояльность по отношению к двум вещам: делу, которым он занимается, и предприятию, на котором он в настоящий момент работает

дистанция между руководителем и подчиненными должна быть комфортной для обеих сторон и направленной на достижение максимального результата в работе.

определении той дистанции между руководителем и его подчиненными, которая будет оптимальной для выполнения стоящих перед подразделением задач

В управлении есть последовательность: сначала наведи порядок в близком, потом наведи порядок в далеком; сначала наведи порядок в распоряжениях, потом на

Вы не можете решить проблему, пока не признаете, что она у вас есть. Американский бизнесмен X. Маккей

Дело, порученное многим, не поручено никому. Английский литератор XVII в. А. Уолтон

В последнее время на книжном рынке представлено немало литературы – как переводной, так и отечественных авторов, посвященной технологическим и психологическим аспектам постановки цели. Такой повышенный интерес специалистов в области менеджмента, психологии, психотерапии и др. к данной личностной, коммерческой и организационно-управленческой сфере не случаен – по нашему мнению, среди всех функций менеджмента целеполагание является первостепенной, ключевой. Именно она определяет

Руководство – это способность побудить другого человека делать то, что нужно, когда нужно и как нужно, как будто он сам этого хочет.