Цитаты из книг автора «Александр Остервальдер»

КП  Ключевые партнеры (КП) Какие-то виды деятельности передаются на аутсорсинг, а ресурсы — привлекаются со стороны

КД  Ключевые виды деятельности (КД) …посредством определенных ключевых видов деятельности.

КР  Ключевые ресурсы (КР) Ключевые ресурсы — средства, необходимые для предложения и доставки ранее описанных элементов...

ПД  Потоки поступления доходов (ПД) Потоки поступления дохода возникают благодаря успеху ценностных предложений, сделанных клиентам.

ВК  Взаимоотношения с клиентами (ВК) Взаимоотношения устанавливаются и поддерживаются всеми службами по работе с клиентами.

ЦП  Ценностные предложения (ЦП) Организация старается решить проблемы и удовлетворить потребности клиентов, делая им определенные ценностные предложения.

Девять структурных блоков ПС  Потребительские сегменты (ПС) Организация может обслуживать один или несколько потребительских сегментов.

Бизнес-модель — это то, что отличает вас от других, это ваша уникальность, выраженная через взаимосвязи между самыми критичными факторами вашего успеха. Бизнес-модель важнее миссии, стратегии и плана денежных потоков. Это основа вашего конкурентного преимущества. Сергей Турко, главный редактор издательства «Альпина Паблишер»

Сценарий — еще не описание реальности, но может стать реальностью. Шаблон бизнес-модели, распечатанный на большом постере, и большая коробка стикеров для заметок — пожалуй, лучшие инструменты, способствующие проявлению творческих способностей и возникновению инновационных идей. Но такой «бумажный» подход можно улучшить с помощью компьютера.

Не очаровывайтесь слишком сильно первой же возникшей идеей или вариантом ее практического применения. Установите прочную обратную связь и следите за предупреждающими сигналами, чтобы подвергнуть первоначальную идею тщательной проверке, и при необходимости будьте готовы полностью изменить ее.